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（国际贸易）技术贸易素材 改革开放 30 年，如果说有哪壹家世界 500 强公司仍没有来到中国，那么它毫无 疑问已经落后，而其竞争对手很多了。回顾跨国公司进入中国市场的历程，能够 清晰地见到三次次浪潮 : 1979——1992 年，主要进行商品贸易、技术贸易，进行少缺试验性直接投资; 1993——2001 年，开始大规模地进入中国的制造业领域; 2001 年以后，调整和扩张且举，全而进入中国市场 第壹次浪潮的典型代表之壹是可口可乐公司，当时其进入中国市场的初衷非常简 单:通过和中粮集团合作，将可口可乐卖到中国来，但只是为了满足于中国的外 国游客和已经居住于中国的外国人对可乐的需求。那时的它仍完全没有奢望拥有 今天于中国市场的地位。 著名的美国可口可乐公司成功地运用了技术秘密来保护自己的产品。尽管对于 “可口可 乐”饮料，全世界几乎是家喻户晓，而可口可乐的产品配方历经数十年，对外界仍是壹个谜， 可口可乐公司对外许可生产过程中，对其配方采用半成品保护，即不提供生产技术和配方， 只提供浓缩的原浆让被许可方配成可口可乐成品。但笔者认为，配方得以保护的原因仍于于 可口可乐公司将技术秘密结合了商标专用权保护。于巨大的商业价值诱惑下，相信已有无数 的人试图破获可口可乐的配方，或者有人曾经已经找到壹个配比，但这毫无意义，只要权利 人不主动承认，配方永远均是秘密的，因为即使你能生产壹个类似于可口可乐的饮料，甚至 你认为比可口可乐更好喝，也不可能是可口可乐，而只能是 “百事可乐”或其它什么。 转移步伐加快，跨国公司投资企业的技术引进规模持续扩大，进而带动了我国技 术引进的发展。据商务部统计，2002 年我国共签订技术引进合 6072 份，合同总 金额为 173.89 亿美元，同比分别上升了 55.%7 和 91.3%其中，外资企业对外签订 技术引进合同 3471 项，合同金额 134.85 亿美元，分别占当年全国技术引进合同 数和合同金额的 57.k20 和 77.k50 ，而国有企业的这俩项比值仅为28.7%和 17.8% 。摩托罗拉、诺基亚、爱立信、索尼、惠普、三星、飞利浦等于中国进行 了大规模投资的跨国公司均相继从母公司引进了大量技术。其中，摩托罗拉(中 国)电子XX 公司签订了高达 40 多亿美元的技术许可证协议，仅这壹技术合同的 金额就占当年我国技术引进总金额的近 1/4 。 20 世纪 90 年代末以来，随着中国于全球制造业分工地位的提高以及国内市 场竞争加剧，跨国公司掀起了于我国进行研发投入(RD)投资的高潮。微软、摩 托罗拉、英特尔、诺基亚、爱立信、松下等世界 500 强跨国公司相继于我国成立 了研发中心或宣布了大型的研究开发投资计划。目前跨国公司于我国设立的各种 形式的研发机构己达 400 多家。从研发机构的行业构成来见，跨国公司于中国的 研发活动主要涉及信息技术、商务技术、化工、医药、汽车、家电等行业。壹项 调查显示，电子信息业跨国公司于我国设立研发机构的比例最高，达到了 41.%3 。 跨国公司于我国研发机构的这种行业分布格局和跨国公司海外研发活动的行业 特征基本壹致，同时也和我国各行业的人才储备以及知识产权保护现状有直接的 关系。现阶段，跨国公司于我国进行研发活动仍侧重于适应型和专用技术的开发 方面，其根本目的于于直接面对中国市场、招募优秀科技人才壹、寻求研发资源 等，但也己经有部分跨国公司于华研发机构和其全球创新体系紧密结合。如通用 电气公司于上海的研发中心不仅从事本土化的研发活动，而且更多的是为公司总 部及其他海外分公司提供创新成果。总体来见，这些研发中心的建立及其技术开 发活动有助于提高我国产业技术的整体水平，但也将进壹步拉大内外资企业之间 于技术创新和研发能力方面的差距。 引进先进技术，始终是我国政府和企业同跨国公司合作的重要目标。和壹般 外资投资者的劳动密集型项目不同。跨国公司投资项目多为技术密集型或资本密 集型项目。这些项目带来了壹系列先进的技术、工艺或设备。 —填补了我国的技术空白。于我国或者不能生产，或者技术尚未过关的技术、 工艺或设备，往往是跨国公司的拳头产品。大连三洋制冷 XX 公司生产的使用溴 化锂作为冷媒的大型吸收式制冷机，是三洋于全世界领先的无污染大型制冷设备。 我国从 1966 年开始研制这种空调设备。由于设计、原材料工艺等问题，始终未 能从根本上解决腐蚀、冷量衰减和寿命短三大问题。三洋公司和大连冷冻机厂合 资共同生产这种制冷设备，是三洋公司第壹次于日本以外转让技术进行生产。过 去该公司只向欧美等国家销售过产品，从未向海外转让过技术。