3分钟感恩主题的演讲稿.pdfVIP

3 分钟感恩主题的演讲稿 ??性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服 从不偏位，融洽不空位。 “三个一 ”是当上级行要求与我行实际工作相 符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从 政策法规与工作职责上去找平衡 ；当行领导之间意见不一致时，我会 从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。　　 “三个适度” 是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度 ，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。 做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的 话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在 服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中 凝聚合力。　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格 要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团 结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则 ，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我 将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给 他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事 ，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一 样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。　　如果我竞聘成 功，我的工作目标是： “以为争位，以位促为” 。争取领导对我们的科室 工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。 让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣 传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合 作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭－－辉煌灿烂的 明天。　　谢谢大家。