集团移动信息化平台建设综合项目立项报告文本范文.docVIP

**股份 集团移动信息化平台建设 立项汇报 信息管理中心 201*年02月26日  修订历史统计 日期 版本 说明 作者 -02-26 0.1 建立 赵** -03-07 0.2 修订 赵** -03-13 0.3 修订 赵**  集团移动信息化平台建设项目立项汇报 第一部分 项目概述 1.项目名称 集团移动信息化平台建设项目 2.项目背景 集团各级领导依据现在集团信息化建设实际情况结合移动信息化快速发展事实充足认识到集团移动信息化建设紧迫性及必需性，提出集团移动化建设构想。 3.项目发展概况 3月20日信息管理中心正式提出移动应用平台建设计划，随即经过1个月集团范围内移动应用需求调研和需求分析总结，分析得出移动应用需求分析汇报。同时经过对市场上各家供给商移动应用建设方案了解和归纳整理，结合我们企业实际需求最终总结出我们企业移动应用平台需求说明书。为了了解供给商移动应用平台是否能够满足我们需求，4月25日-5月13日，专门组织了10家供给商前来企业演讲她们平台功效和特征，经过具体功效、报价、实施等各方面对比后，我们选择了其中综合能力最好4家作为招标投标候选人。依据初步计划，6月底招标结束后就能够选出最适宜供给商及平台。 4.项目建设必需性 伴随企业快速发展壮大，子企业和各单位遍布全国各地，移动业务需求和移动应用使用问题就凸显出来： 怎样开发移动BI，移动版CRM系统？移动版ERP等移动版业务系统？ 怎样让移动端配合PC端协同进行业务处理，提升办公效率？ 怎样在断网时提交订单信息？业务人员不在办公室场所时怎样提交订单信息到业务系统？ 怎样快速开发跨平台移动应用，比如销售订单处理APP，客餐系统APP等，以降低开发成本，快速满足业务需求？ 怎样能在多个终端同时显示业务信息，保持信息一致？ 企业机构众多，部门APP、业务APP、项目APP、不一样平台APP……怎样集中统一管理？ 企业移动应用安全风险怎样有效降低？使用微信办公存在着信息存在于第三方平台无法管控、信息轻易泄露风险，怎样有效避免？ 怎样利用现有IT资产，实现数据、应用、步骤及人员无缝集成，提升办公效率？ 伴随移动化业务发展，企业需要更多应用支撑。怎样用平台化快速开发？ 怎样处理多账号移动应用登陆问题？ 怎样支持文档解析（WORD、EXCEL、PPT等），在线阅读？以提供便利。 移动应用平台能够综合这些问题提供整体处理方案。 移动互联网蓬勃发展之前，电脑办公是我们工作关键方法。在当初，大部分企业全部开始信息化建设，并在此基础上出现了大量应用软件，比如OA、CRM、ERP、邮箱等。但早期信息化建设需要用独立系统分别进行开发，这就会造成数据中心体系复杂，系统维护和管理难度大、成本高；业务步骤不关联，信息不共享，形成一个个IT孤岛；IT采购和管理成本随服务器、存放、网络、软件增加急剧增加；新业务系统上线速度缓慢，难以满足业务需求等。 移动应用平台能处理移动化各个痛点统一移动应用平台，覆盖移动应用全生命周期，包含开发集成、布署实施和运维管理等阶段，高效便捷在全部终端上快速布署应用，并和企业现有软件基础设施进行整合，将企业应用构架集中到企业统一门户中，打破传统业务系统边界概念。 移动数据中心 　　大多数企业做移动应用开发只是对现有信息系统移动化延伸，众多原有系统提供商只能针对各自产品提供移动数据对接方法，无法着眼企业整体移动化战略计划布局，势必造成移动应用数据零碎，应用信息孤岛，无法真正发挥移动数据聚合优势。如OA是某厂家提供，ERP是另一个厂家提供，当移动ERP想用到OA中数据时，需要两个厂家直接做对接，而这么做风险和成本全部是很高。 　　移动应用平台能够提供一个移动数据整合中心，做到无需原系统厂家配合，也能将现有信息化系统数据做采集和整合，供移动应用使用。 完善安全及管理策略 　　自带设备办公(BYOD)已经越来越普及，越来越多个人设备接入到办公网络中，使用多种移动业务应用，安全问题也随之而来：移动数据安全、设备准入策略、设备管理策略、应用管理、安全邮件、权限管理、VPN/WIFI策略等等。 即时通信能力 　　降低沟通成本，才能提升协作效率，相比微信、手机QQ等公众应用，企业更需要一个安全、可管理、可控制内部即时通讯工具，且即时通讯仅仅支持文字、图片、语音、视频、表情、文件等基础功效是远远不够，完善基础通信能力还需和业务深度融合，提供统一待办提醒，统一通知入口，统一企业通讯录、统一资讯入口等等。 更关键是移动应用平台拥有跨平台快速开发移动应用工具。 从战略角度讲，企业实施移动化战略也是一个肯定趋势，符合移动办公发展和商业利益。 第二部分 项目目标 1.项目目标 协同工作，利用统一移动应用平台进行集团内部协同工作，提升