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公司全体激励方案
销售是市场策略的核心,而全体小伙伴们又是销售策略的执行者,小伙伴 们的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才,公司制定出 针对全体小伙伴们的激励薪酬方案,以激励全体小伙伴们创造佳绩。
一、销售代表岗位激励奖金
档次
年度业绩(万元)
奖金(元)
备注
1
10万以下
5000
含10万
2
10—20
10000
不含10万
3
20—30
20000
不含20万
4
30—40
30000
不含30万
5
40以上
50000
不含40万
二、长期服务激励奖金
服务满2年的小伙伴们(合同内)每年提取总业绩的2%存入其长期账户,
至其离职时一次性支付,根据其服务年限,可支付的账户总额的比例如下。
档次
年度业绩(万元)
可支取账户比例(%)
备注
1
10以下
0
含10万
2
10-20
50
不含10万
3
20— 30
60
不含20万
4
30— 40
70
不含30万
5
40— 50
80
不含40万
6
50以上
100
不含50万
三、增员奖金
小伙伴们任职三个月后可以纳新小伙伴,经公司考核后一经聘用,招聘人
可获取以下增员奖金。
所招聘小伙伴进入公司三个月内业绩累计达到 2万元以上,招聘人可获 取增员奖1000元。
招聘人可获取所招聘人,第一年业绩总和的 1%作为伯乐奖。
四、小伙伴们福利
1、 小伙伴们任职满5个月享受100元/月交通补助;
2、 小伙伴们任职满10个月享受200元/月交通补助及100元流量补助;
3、 小伙伴们任职满12个月底薪上浮10%—30%,具体由上级领导审核评 定;
5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。
五、其他
1、招商及渠道纳新激励
商城品类
月
奖金(元)
适应范围
基础服务
10家
500
全体
创意设计
10家
500
全体
演之演出
10家
600
全体
软件支持
10家
600
全体
营销推广
10家
600
全体
会议会展
10家
600
全体
渠道通
300位
1000
全体
渠道合同
150位
1000
全体
以上激励政策与其他政策冲突将以本政策为准,本政策于 2017.9.20号起执行
上海景洛网络科技有限公司
上海克容商务咨询有限公司
上海房御地产经纪有限公司
上海洛咨品牌营销策划有限公司
2017.9.14
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3 ) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后
放到原位。4 ) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7 )新进设备的包装和报废设备以及
不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。
3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚 10元/次。
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