如何增强员工凝聚力资料讲解.docxVIP

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  • 2020-12-31 发布于河北
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此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除 如何增强企业员工凝聚力、提高员工的工作积极性, 提高员工整体素质 企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,就是增强员工凝聚力,提高 员工的工作积极性,提高员工整体素质。应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、 个人发展和人事考核等六个方面系统开展工作。 一、 收入 人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少, 不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定, 从而实现员工自我 满足感。但是,纯粹的高收入,也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,关键还得看收 入分配流程中的公正性、合理性和激励性。拉开收入档次,用量化的经济指标来衡量员工不同 的能力和价值,在企业内部建立能力优先机制。 在工资分配中,我们还应防止收入硬化。纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。 二、 工作满意度 工作满意度也即员工对工作的满意程度。 1、 为员工创造一个优美、安静的工作环境。舒适的工作环境不仅能提高员工工作效率, 还能树立公司自身形象,激发员工的自豪感。恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等,产生自 卑情绪,从而严重挫伤工作上的积极性。 2、 在条件许可的情况下,尽可能提供通勤车服务,既为员工上下班提供方便, ,也以切实 行动表明公司对员工的关心。同时,载有公司名称和标志的班车在大街

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