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（人力资源管理）美的的人力资源管理 20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 美的人力资源管理 （ 案例分析 ）-- 美的集团：“宁可放弃 100 万销售收 入的生意，也不可放弃壹个对企业发 展有用的人才”。70 年代靠顺德人， 80 年代靠广东人、 90 年代靠全国人、 21 世纪靠世界人 .充分体现现代人力 资源管理“认识人性、尊重人性、以 人为本”的核心和本质， 1.分析美的公司现有人力资源管理系 统 壹、职位评价系统 “美的”总裁何享健提出的口号是： “宁愿放弃 100 万元销售收入， 绝不 放过壹个有用之才。 ”于这样的人才观 的指导下，“美的”的管理层非常重视 每年招聘工作。 1、招聘管理： ）深入大学中招纳人才，和全国 17 所重点院校合作 ,设有美的奖学金。 每 年拿出 60 余万元奖励成绩优秀的于 校生，既支持了教育事业，也扩大了 于高校的影响。 ）于新引进的人才中， 以科研技术人 员为主，仍有壹部分企业管理和市场 营销人才来自国内著名高校。 3）美的集团引进的国外留学人员主要 以工商管理硕士为主。 2 、国内名牌高校毕业的 MBA 和其他 能独当壹面的人才，壹进“美的”大 门就能够享有年薪 10 万元人民币的