准时化生产JIT培训素材.docxVIP

准时化生产JIT培训素材 一、准时化生产方式概述 准时化生产的产生和发展 准时化生产方式(Just In Time JIT)是20世纪50年代初，日本丰田 公司研究和开始实施的生产管理方式， 也是一种与整个制造过程相关 的哲理思想。 它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括， 即 只在需要的时候， 按需要的量生产所需的产品。 这种生产方式的核心 是追求一种无库存的生产系统， 或使库存达到最小的生产系统。 为此 而开发了包括看板在内的一系列具体方法， 并逐渐形成了一套独具特 色的生产经营体系。 准时生产方式在最初引起人们的注意时曾被称为 丰田生产方式， 后来随着这种生产方式被人们越来越广泛地认识研究 和应用，特别是引起西方国家的广泛注意以后， 人们开始把它称为 JIT 生产方式。从 20世纪 70年代，丰田汽车公司将丰田的交货期和产品 质量提高到了全球领先的地位，这充分展示了 JIT的力量。 虽然准时化生产方式诞生在丰田汽车公司， 但它并不是仅适用于汽车 生产。事实上，通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生 产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超 量生产，消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质 量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。 JIT生产方式作为一种 彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理技术， 它已被 广泛应用于