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仓库及产品防护控制程序范文 1、目的 为确保产品的储存数量、质量、防护能符合要求，防止产品在 运输、库存、交付中受损，以确保产品在公司内部和交付到顾客指定 的地点之前，符合顾客和相关法律、法规的要求。 2、范围 本程序适用十本公司所有产品在搬运、仓库、交付过程管理。 3、职责 3. 1 资材部负责原材料库的归口管理，负责采购过程中产品的防护 及原材料库的监督管理工作。 生产部负责半成品库的归口管理，负责生产过程中产品的防护 及半成品库的监督管理工作。 3 营业部负责成品库的归口管理，负责对产品交付过程的防护及 成品库的监督管理工作。 4 技术部负责防护要求的提供和防护方法的规定。 3.5 品质部负责入库原材料、产品、成品的质量检验工作。 6财务部负责参与仓库盘点。 4、原材料管理程序 入库 4. 1.1原材料点收 仓管员收到供应商的《送货单》后与采购员一起点收， 将物料放在指定的待验区， 并确认厂商所送原材料是否为公司所订购 原材料，如非公司订购原材料，一律予以拒收，若发现品名品号与 BOM 表不相符的，需通知技术部最高主管处理。 货卸至待验区后，仓管员将货物与《送货单》核对，尾 数箱（袋）要清点数量或电子秤称，整箱或整袋至少要抽查一箱或一袋 数量，无误后在“送货单”上签字确认，并将“收料单”交检验员。 4.1.1.3若来料数量短少，通知IQC采购现场确认，IQC开出 厂商品质改善