现场施工组织计划(安装).docxVIP

PAGE PAGE # PAGE PAGE # 现场施工组织计划（安装） 1项目基本信息 项目名称 施工地点 帐篷使用功能 活动档次 项目任务及安 装位置和布置 应考虑消防通道（消防龙头）、及让出其他通道等 责任销售员 联系电话 施工主管及日期 顾客联系人 联系电话 顾客联系人职务 计划装车时间 安装出发时间 安装退场时间 安装班组成员 （共 人） 正式工（ 人）： 临时工（ 人）: 交通路线 2施工现场信息及处置措施 信息 状况 处置措施 信息 状况 处置措施 地面材质 接电距离 电量及用电 时间限制 场地保护 场地落差 地理环境 地面承载力 用水 砼强度及厚度 吃饭 地下管道及电缆 住宿 可固定方式 厕所 地面障碍物 现场可否搭工棚 带轮脚手架 现场是否需值班 交通限制 现场是否需招工 货物出门证 吊、卸设备 现场出入证件 顾客提供 吊装通道 顾客制度 运输通道 夜间施工 □有 □无 如有，见施工方案 卸车距离 分包施工 □有 □无 如有，见施工方案 材料堆场 交叉施工 □有 □无 如有，见施工方案 拼接场地 交叉责任人 施工空间 施工期天气预报 搬运长度限制 顾客及现场施工要求：预留插座？其它？ 是否上楼及限制 空调布置及走线： 篷房排水： 现场需照片 现场需测绘 施工方案 材料打包及装车方案 ——根据现场场地情况及卸车方案、堆场、安装方案等制定。以提高施工效率，方便现场施工，并 尽量减少二次搬运。 基本原则： 遵守仓库打包操作要求； 堆放平稳、有序，重物、耐压物、大件物、在下，轻物、易碎物、小件物在上； 蓬布上禁止堆放重物，篷布四周禁止堆放尖锐物及化学物品； 灯具及玻璃物品上禁止堆放任何其它物品，并确保堆放稳固不滑移。 材料及人员运输方案 ——根据交通限制、现场情况及施工步骤、进度和材料（长度重量体积） 、人员（数量）等本身情况， 合理安排，以提高人员及运输工具的使用效率，节约成本。 材料现场卸车、堆放方案，现场总平面布置（附图） ——根据施工方案步骤、进度及人员数量，现场场地情况，货物情况及搬运距离等综合制定。 ——进场前必须确定有篷房布置图（或已明确现场篷房的相对布置关系） ，以便及时准备雨槽、连接 地板、连接布等辅助材料。 材料现场管理 ——根据现场情况，制定现场材料管理、交接规定，并落实人员及责任，确保材料不丢失、不损坏。 篷房固定方案 ——根据场地情况、顾客要求及篷房配重要求等确定方案，并确保美观及强度要求。 篷布安装位置布置（附示意图） ——根据仓库所发篷布的新旧情况，现场篷房的安装位置、朝向及内部布置等在安装前进行安装位 置的综合计划，确保醒目处篷布为较新篷布，以提高顾客满意度。其中，如有损坏的硬体墙等，也 应按以上原则安装。 安装施工步骤及方案 ——根据不同的篷房种类及大小，可制定固定的安装步骤及方案（分人工吊装及机械吊装两类方案 进行施工方案编制） 大篷房（跨度》米）首榀框架安装必须用缆风绳，每榀安装必须要保绳； 必须确保首个单元的十字撑、钢缆全部安装到位后，才可以进行后续安装。 施工设备、工具清单（应包括设备工具使用计划——使用工期、进场及退场日期等） ——尽量使用吊装及起重工具，以确保安全及施工进度；结合各篷房不同的登高要求及施工技术要 求，人员数量等，编制施工工具使用清单，确保工具与人员、施工进度的最有效组合。 质量保证计划 ——从产品 结构安全、产品美观、篷房结构及配件安装要求、现场服务、外包控制 等五方面编制质 量计划； 项目协调措施 ——从交叉、分包施工、顾客配合、内部部门协调等各方面进行落实； 安全、文明施工计划 安全施工计划 管理措施： 基本安全制度（适用于所有施工项目，如安全帽、安全带等的规定） ； 专项安全措施（针对现场情况及顾客要求、顾客制度等编制） 项目安全生产责任制； 项目安全交底、每日班前安全提示等； 技术措施： 专项施工安全技术措施（针对所实施项目施工方案制定的专项安全措施，如吊装安全控制 措施等） 文明施工计划 基本文明施工制度（适用于所有项目，如工作服等） ； 专项文明施工措施（针对现场情况及顾客要求、顾客制度等编制，包括现场保护措施等） 其它现场施工纪律（适用于所有项目，如禁止与顾客谈论项目费用、工资等） ； 劳动力及工期计划 根据项目任务、合同要求、现场情况、顾客要求、交叉及分包施工、材料及运输供应 等综合情况进行编制。 特殊需求（电工、叉车操作工） 项目外包及控制 项目蛋糕及费用使用计划 项目费用使用计划 根据施工方案及进度、劳动力数量等进行费用使用计划编制； 项目剩余蛋糕分配计划 项目蛋糕分配制度（使用于所有项目） ； 项目违纪统计表、项目工时统计表、项目主管评分表、项目蛋糕分配表； 8 附件： 相关检验表单（一般情况下，尽可能地拍照取证）