调度员巡回检查制度.docxVIP

调度员巡回检查制度 总调度室是全厂指挥中心，调度员对全厂生产负有高度的责任，为了及时了解掌握生产现场生产情况，正确进行调度指挥，特制本制度： 一、每班调度员配备两人，其中一人在中央控制台负责指挥全厂生产，另一人负责现场巡检，发现问题及时与中控台联系，并协调各车间班组及时处理，两名调度员必须随时用对讲机进行沟通，共同对全厂生产系统进行负责。 二、调度员现场巡回检查路线及时间： 301 三大机组厂房 空分界区、307A 701、702、703、704 801、802、803 610、611、612、613 208、307C 152 222 450A、450B、450C 442 每班至少进行巡检两次，即接班后一次，交班前一次，必要时随时进行巡检。 三、现场巡检内容： 1.检查各岗位人员到岗情况，有没有脱岗、串岗睡岗现象，如有以上现象，必须马上通知班组长进行严肃处理。 2.巡检期间要注意主要设备的运行情况和工艺指标执行情况，如有异常，协助班组人员或通知有关人员尽快解决处理。 3.在巡检中发现问题要及时通知总控台调度员共同研究处理，如属重大问题，要通知生产部领导和车间领导，以防问题扩大化。 4.对生产中的薄弱环节要加强检查，密切注意其发展情况。遇有不正常情况应及时督促车间班组人员处理。 5.控制台调度员应经常翻动各工段流程控制画面，随时掌