部门绩效考核英文版.pdfVIP

部门绩效考核 规定一定工作量，在达标的基础上进行考核，每个星期进行反馈 作为部门，考出部门职责的完成情况，原理一样 自述40% ，客观指标完成40%,其他部门投诉 10%，10%领导考察分， 2008 年度员工表现评估与发展计划 2008 Individual Performance Appraisal Development Plan 评分标准 3 完成绩效目标 Good meet expectations Rating key: 1 未完成绩效 目标 4 超出绩效目标 Exceeds some expectations Unsatisfactory 2 部分完成绩 5 持续超出绩效目标 Consistently exceeds some expectations 效目标 To be N/A 不适用 Not applicable improved 部门 姓名 职位 Dept.