《装配员工技能培训方案》.docxVIP

装配员工技能培训方案 一、培训目的 为了让新进员工能更好的融入装配车间日常生产工作，对新进员工按机型工序工段进行组织安排 员工装配技能的培训。 为了能进一步的实施公司计划方案，让装配员工的装配技能水平能稳步的提升，由相关技术人员 及负责质量的人员对新老员工进行指导性讲解培训。 二、培训对象 公司所有新进员工，按机型与工段对人员如下分类 对表格中的补充说明: XT101机型的新员工人数总计为8人，根据后续的培训要求对新员工进行择优入取 4人， TD系列机型的新员工人数总计为14人，按工段对人员进行选择分类，其中机芯、调试与机壳工 段按工序分类组装，各工序生产人员按 1人次对新员工进行择优入用，共计为 8人（机芯调试、机壳组 装工段分别为2人） 三、 培训时间 新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、 培训方式 根据不同机型，按不同的方式由工程分类指导性综合讲解： 1、 全自动XT101机型由“徐工”对新进员工由 机芯组装T机芯固定T整机调试T整机性能测试 进行指导并讲解；机壳、框架、储带机构由装配员工“张冉”带徒的方式辅助指导安装。 2、 半自动TD系列机型按工段、工序定岗分类对新进员工进行指导讲解，并辅助新员工各工序段组 装一次。 五、 培训内容 常规的机械组装配合要求与相关技能； 公司各机型的零配件认知； 各工段部件的装配性能与质量要求； 整机