最新财务经理的绩效考核标准.docxVIP

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财务经理的绩效考核标准 工作职责 增值产出 绩效标准 提供财务分析 和预测报告 财务报告 报告的使用者和审计者认为: *报告中的数据准确; *他们能够理解报告中的数据和整个报告的组织; *报告完成得及时,报告中的数据对他们有用; *管理者离开这份报告就无法实施公司的运营管 理。 优秀绩效的表现: 报告者能够提供一些规定内容之外的新 颖的分析,这些分析对报告的使用者十分 有用。 制定和管理财务 有关工作流程和 标准 财务工作流程或标准 外部的会计师事务所和审计师事务所认为对 财务各个环节的 控制很充分; 上级主管人员认为公司的财务流程有效。 优秀绩效的表现: 其他公司将该公司的财务控制流程视为 典范。 完成政府报告和 税收报告 政府报告和税收报告 1.没有因为报告中的疏漏而使公司受到处罚; 2?报告能够在指定的期限之前提交。

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