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财务经理的绩效考核标准
工作职责
增值产出
绩效标准
提供财务分析 和预测报告
财务报告
报告的使用者和审计者认为:
*报告中的数据准确;
*他们能够理解报告中的数据和整个报告的组织;
*报告完成得及时,报告中的数据对他们有用;
*管理者离开这份报告就无法实施公司的运营管 理。
优秀绩效的表现:
报告者能够提供一些规定内容之外的新 颖的分析,这些分析对报告的使用者十分 有用。
制定和管理财务 有关工作流程和 标准
财务工作流程或标准
外部的会计师事务所和审计师事务所认为对 财务各个环节的
控制很充分;
上级主管人员认为公司的财务流程有效。 优秀绩效的表现:
其他公司将该公司的财务控制流程视为 典范。
完成政府报告和 税收报告
政府报告和税收报告
1.没有因为报告中的疏漏而使公司受到处罚;
2?报告能够在指定的期限之前提交。
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