《紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施》.docxVIP

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、应急准备 为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时， 能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。 应急救援组织机构 总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作； 组长：项目经理，主持施工现场 全面工作； 副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作； 组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作 。 应急救援程序 公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证 24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下： 现场第一发现人一一通讯联络员一一 现场应急救援小组组长一一公司值班人员一一公 司生产安全事故应急救援指挥机构一一向上级部门报告。 突发事件处理程序图(见下页所示) 说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告； 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员； 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往 最佳医院； 公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况； 公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安 全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。 （三）应急处理设备和设施