设备维修保养规范化管理规定.pdfVIP

欢迎阅读 欢迎阅读 1 目的 1 目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设 备完好率。 备完好率。 2 范围 2 范围 适用于公司所有生产设备。 适用于公司所有生产设备。 3 职责 3 职责 3.1 XX 部是设备维修保养作业的归口管理单位，负责制定管理制度，对设备维修保养作业情况进 3.1 XX 部是设备维修保养作业的归口管理单位，负责制定管理制度，对设备维修保养作业情况进 行监督、控制和考核； 行监督、控制和考核； 3.2 XX 部负责设备维修保养作业标准的贯彻、执行； 3.2 XX 部负责设备维修保养作业标准的贯彻、执行； 4 要求 4 要求 4.1 维修人员基本要求 4.1 维修人员基本要求 4.1.1 设备维修人员必须认真学习 《生产设备和设施管理程序》、 《设备使用保养维修管理规定》 4.1.1 设备维修人员必须认真学习 《生产设备和设施管理程序》、 《设备使用保养维修管理规定》 等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容； 等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容； 4.1.2 学习掌握厂内设备结构、工作原理、功能和性能； 4.1.2 学习掌握厂内设备结构、工作原理、功能和性能； 4.1.3 掌握车间设备精度、技术指标、工艺要求； 4.1.3 掌握车间设备精度、技术指标、工艺要求； 4.1.4 掌握车间设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程； 4.1.4 掌握车间设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程； 4.1.5 清楚设备月度检修计划》及《年度检修计划》等； 4.1.5 清楚设备月度检修计划》及《年度检修计划》等； 4.1.6 符合工厂人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。 4.1.6 符合工厂人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。 4.2 设备点巡检和保养 4.2 设备点巡检和保养 4.2.1 点检 4.2.1 点检 4； 4； 4； 4； 4； 4； 4.2.2 巡检 4.2.2 巡检 4 必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并签字，且需听取操 4 必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并签字，且需听取操 作工人的反应意见，经复查后及时排除； 作工人的反应意见，经复查后及时排除； 4； 4； 4、漏气等情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备； 4、漏气等情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备； 4； 4； 4 4 欢迎阅读 欢迎阅读 4.3 维修过程与效率要求 4.3 维修过程与效率要求 4.3.1 设备发生故障后设备维修人员按照《维修通知单》到达维修现场，立即判断故障原因，制 4.3.1 设备发生故障后设备维修人员按照《维修通知单》到达维修现场，立即判断故障原因，制 定科学合理的维修方案，并实施维修。对于不能处理问题，应该及时上报装备部相关领导，并跟 定科学合理的维修方案，并实施维修。对于不能处理问题，应该及时上报装备部相关领导，并跟 踪进展情况； 踪进展情况； 4.3.2 接到维修任务后，不得以任何借口和理由 （如没有备件、不会处理、没有图纸、质保期内、 4.3.2 接到维修任务后，不得以任何借口和理由 （如没有备件、不会处理、没有图纸、质保期内、 应该外委等）不进行维修，当维修过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时，维修人员必须积极 应该外委等）不进行维修，当维修过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时，维修人员必须积极 主动解决，不得找任何借口和原因推委、拖拉。维修人员要满足生产现场要求，随叫随到； 主动解决，不得找任何借口和原因推委、拖拉。维修人员要满足生产现场要求，随叫随到； 4.3.3 维修活动开始前必须收集弄清必要的信息 (如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修 4.3.3 维修活动开始前必须收集弄清必要的信息 (如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修 内容，标准和要求；