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发展数字化电厂的报告 周黎辉 2007 年11 月 目录 1. 前言 1 2. 电厂工作内容 1 3. 电厂现状和存在的问题 2 3.1 全厂控制一体化 2 3.2 现场层的数字化 3 3.3 SIS 和MIS 4 3.4 全寿命周期 5 4. 数字化电厂的描述 5 5. 数字化电厂的价值 6 6. 技术条件 8 6.1 DCS 功能的扩展 8 6.2 PLC 9 6.3 NCS 9 6.4 基于DCS 激励式仿真机 9 6.5 三维信息技术 10 6.6 KKS 码 10 7. 关键技术 10 8. 结论 12 8.1 几点结论 12 8.2 可预期的三个阶段 12 1. 前言 近年来，发电企业正面临着前所未有的深刻变化。首先，是电力市场化改革 所带来的企业竞争加剧和企业业务流程重组。其次，节能和环保问题的日益突出 需要 的生产方式和设备来解决。同时，生产规模日益扩大使得生产过程更加复 杂。当前这种发展形势迫切需要改变企业运营方式、提高信息处理效率、增强系 统控制能力。这些都对发电企业的信息化提出了更高的要求。发电企业的信息化 是当前和今后较长一段时间内的一项重要任务。数字化是信息化的基础，因此当 前建立数字化电厂正是当务之急。 本报告首先分析发电厂信息化建设的现状和存在的问题，然后介绍了数字化 电厂的建设目标，对数字化电厂的价值进行了评价，然后分析了当前数字化电厂 已经具备的技术条件，提出了实现数字化电厂目标应具备的关键的技术，最后， 提出了数字化电厂的三个发展阶段。 2. 电厂工作内容 对发电厂的描述需要从三个角度进行：第一个是从生产运行过程的角度（横 的角度），第二个是从经营管理过程的角度描述（纵 的角度），第三个是从电 厂实体全寿命周期的角度（时间的角度）。 从生产运行过程的角度描述，发电厂的运行控制工作包括：锅炉、汽机等主 系统、十几个辅助车间系统、电厂电气系统、电厂仿真系统。描述发电厂运行控 制、检修维护、安 管理等动态的处理过程。这些子系统在控制方式、控制周期、 耦合程度等多方面都存在着明显的差异。其中需要特别指出的是，由于现在发电 厂日益复杂化、自动化，不经过仿真培训，根本不能上岗运行，因此几乎每个拥 有600MW 以上机组的电厂都专门配置了仿真系统。因此仿真系统的重要性日益 突出，要求也越来越高。 从经营管理过程的角度描述，发电厂的管理工作包括：生产、人事、财务、 物资等方面。这些工作的信息化数据种类繁多，数据结构复杂，但是都是相对静 态的数据，数据交换过程少。经营管理的信息化不仅是一个办公自动化的过程， 而且应该起到辅助决策的作用，从而有助于提高生产效率。 从电厂实体全寿命周期的角度描述，发电厂由各种设施、设备、装置等静态 实体的构成，因此需要描述这些设备和装置的空间组成和装配情况。同时电厂的 寿命周期包括前期规划、电厂设计、设备制造、施工调试、生产运行和检修维护、 发电结束等六个过程。由于发电厂投资 大，建设、运营周期较长，设备种类繁 多，因此如何缩短基建阶段工期，降低工程造价、优化设备维护、保证安 经济 1 拆除，这些问题都对信息化提出了很高要求。 3. 电厂现状和存在的问题 当前发电厂的信息化系统主要存在以下方面的问题： （1） 各控制系统数据交换困难、可靠性差、可维护性差； （2） 需要大量运行人员； （3） 检修维护工作复杂； （4） 仿真系统仿真度低，建立维护复杂，仿真系统不能配合系统优化； （5） SIS 的数据库昂贵，与DCS 通信复杂，SIS 的价值没能完全体现； （6） MIS 对生产过程的缺乏管理； （7） 设备原始资料查询困难。 3.1 全厂控制一体化 发电厂生产运行过程包括锅炉汽机等主机系统、电厂电气系统、以及大大小 小十几个辅助车间系统。这些子系统的运行是需要进行数据