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如何绘制职业生涯发展路线图 大事是由许多件小事组成的。做大事的人所做的每一件小事和所定的目标都密切相关，小事的完成便意味着目标的达成。而成就不了大事的人所做的小事之间是没有关联、无序的，最后即使做完了小事，也一事（大事）无成。 职业生涯规划是一件大事，是一个人一生所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历过程的构画。职业生涯是人生极为重要的方面，是社会与个人、整体与个体的联结点。因此，生活教练乐富主张的职业生涯规划着眼于终生发展和生涯策略指导。 生活教练乐富在对几百名有发展潜力的客人进行个别指导时，他们提出的问题有： ?我想要有一个针对下一步发展需要的清晰的行动计划，我该如何绘制发展蓝图呢？ ?我要对自己的最终目标有一个更深入的了解，我目前的志向适合我的发展需要吗？ ?要进入中高级领导层， 我需要具备哪些素质？我想衡量一下自己目前的状况， 然后制订一个计划来缩短我与这些领导素质的差距。 以上这些问题或许正是你考虑的，这样你便需要一张行动路线图，绘制的是你职业或事业发展的轨迹。生活教练乐富建议你从以下三点着手，绘制具体的生涯发展路线图。 第一步：分析自己和自己的目标 “我非常清楚自己要做什么，并决心为实现自己的抱负而努力奋斗。要获得成功，必须了解自己，了解职业环境及企业制度，了解你参与的游戏。”周宇就是这方面的典范。在对自己进行评价时，你还要问：“我是谁？我以什么为重？我的人生追求什么？在规划职业发展路线时，了解这一点很有必要。 如果你对自己想干什么、能成为什么样的人都不清楚的话，可以请教专业人士。一般情况下，由专业顾问主持的心理测量工具能帮助你了解、发现自己；具体说，就是帮助你了解自我的职业需要，即自己想要从事什么职业；了解自己的气质与个性特点，分析自己适合从事什么职业；了解自己的职业能力及其倾向，看看自己从事什么样的职业才能最充分地发挥潜能，最大限度地实现自我价值。 当你真正了解自己，了解自己的能力，了解你的动机后，你所选择的工作、企业以及所做的每一件事都能帮助你实现自己的目标。 第二步：了解自己的公司，包括公司不成文的规矩 了解自己 是第一步，你 必 熟悉公司的成文及不成文的 矩。 你就有必要 教那些“游 ” 的老手，并耐心地 累知 。 最佳的 法是 教你的老板或 ， 他 ：“我想晋升 需要具 哪些能力？需要 造出什么 的成 ？建立什么 的关系？??”周宇在任外 酒店中方 理前，曾在集 公司的 委工作。当 ，他听从了一位 深 理的忠告：“想到下属酒店任 ，首先要 入酒店管理中心工作，其次是赴国外培 半年以上。”周宇把 些 牢 在心，两年后，他成 集 最年 的 理。即使在今天，作 外 酒店的中方 理，他仍然不忘向那些行家里手和 老道的人 教。 第三步：仿效成功人士 生活教 富在采 中 ，大部分成功的 理人是通 察、仿效他 的高 理的行 来磨 自己的技能、学 公司的管理 格的。周宇也曾 ：“我 常自 ，我的上司 是怎 成功的？他 与众不同之 在哪里？”的确如此，生活教 富的建 是，你不 要分析公司内部人士的行 ， 要分析、模仿外部公司或同行 人士的行 。 在事 的 程中，你 根据 段 展的需要有 地模仿不同人身上所特有的素 ，他 可以是你的同事、上司、朋友，甚至是你的 争 手。 在 制个人生涯 展路 ，你也不能忽 休 、旅行、健康、家庭、朋友、精神世界等个人因素。 些因素 你的事 步、生活成功和人生幸福非常重要，如果 理得当，你会不断得到 充生命的活力，增加生活的 趣和幸福。反之， 些个人因素都会与你的生活和 目 生冲突，甚至可能影响它 的 。 最后，生活教 富建 你 注自己的目 ， 事求是，量力而行。在前 程中，一定要舍得花 、金 去找你的上司和 ，与他 交流你个人成功的要素以及其他有关的 ；同 ，你 要舍得在自己身上花 ，反思自己的成 和目 。