公司招聘面试作业流程.docVIP

招聘步骤 1、凡企业招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必需由用人部门填写《人员需求申请表》，经主管领导审核，送人力资源部查对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报企业总经理同意并列入企业招聘计划。? ＊审批步骤：用人部门申请→人力资源部主管审核→总经理审批。 人力资源部主管依据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，和相适合媒介统一公布公开招聘信息或从企业人才库里选聘适宜人才。? 聘用各级职员以品德优异、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为标准。? 4、＊日常招聘：应聘人员由人力资源部接待、预约，指导应聘人员填写求职申请表，调查了解核实应聘人员所提供信息真实性，初步筛选后，再协同用人部门复试，最终上报总经理指示。? ? ＊如遇尤其优异人才，人力资源部主管可随时向总经理汇报，采取简易程序，以避免错失人才。? 试用人员到职前应到企业人力资源部报到，经人力资源部进行?企业文化教育和岗前企业制度培训合格，并将职员试用通知表送交用人部门后方可上岗。试用人员经试用考评合格者(表现优异者可提议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管立即填报职员转正审批表，由试用者本人填写个人评定及个人总结，经人力资源部主管审核，呈报企业领导同意后办理相关转正职员手续。 6、在试用期间，若试用人员表现欠佳者，应由其直属主管提议延长试用或停止试用，并在职员试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确定，经人力资源