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招聘工作管理SOP手册 （初稿） TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 则 2 第二章 分工和职责 2 第三章 人员需求 3 第四章 招聘标准 3 第五章 招聘渠道管理 4 第六章 人员录用 6 第七章 试用期管理 8 第八章 劳动关系管理 10 第九章 绩效考评管理 11 第十章 薪资调整 13 第十一章 培训和考试 13 第十二章 证书管理 15 第十三章 执业资格注册及相关事宜 15 第十四章 离职管理 18 第一章 总 则 为确保企业健康稳固发展，使人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，建立规范人才引进机制和人力资源管理步骤，特制订本制度。 本制度关键涵盖职员招聘、录用、试用期管理、考评、薪酬、培训、执业资格管理、离职等人力资源工作，适适用于机关、各分企业及业务部。 尤其指明：以下分企业经理和业务部经理统称业务部经理，且仅适用本制度。 第二章 分工和职责 人力资源管理工作是一个综合体系，每一项工作全部包含企业各个部门，只有同力协作，各司其职才能把人力资源工作有序高效地开展下去。 人力资源部职责： 人力资源部是企业人才流动、培训和职业发展、绩效考评管理、薪资福利等相关职能归口管理部门。 责任人才引进，完善人才引进机制，满足企业人力资源需求； 制订培训计划并组织实