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- 2021-01-01 发布于江苏
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浅谈企业全方面预算管理
【摘要】企业推行全方面预算管理,对于改善企业经营管剪发挥了主动作用。全方面预算管理是企业管理关键组成部分,是全新现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标关键手段,是一个复杂系统工程。结合企业实际运行情况,笔者认为企业实施全方面预算管理,就要充足了解全方面预算管理内涵、基础内容、作用,深刻认识到现在企业全方面预算管理存在问题,进而提出企业实施好全方面预算管理提议,从而提升全方面预算管理实施效率,提升企业经营管理水平。? 【关键词】?企业;?全方面预算;?经营管理水平? 伴随企业管理范围扩大,管理内涵延伸,尤其是企业集团化管理,要求企业走科学 发展、连续发展、统筹兼顾、友好发展管理之路。要推行企业新管理理念,实现企业整体战略目标,需要一个全新管理模式,将企业管理置于预想、预知和预控状态下取得主动权,而全方面预算管理则是一个好企业管理方法。全方面预算管理是实现企业整体战略目标有效路径,是包含全方位、全过程、全员参与一个预算管理模式。它将企业战略、预算和薪酬有机支撑和衔接,将企业财务及非财务资源进行统一预算、分配、考评和控制。但目前企业在推行过程中,部分企业还存在着预算编制远离实际、审核方法不妥、实施预算不严、控制力度不够等问题,影响了企业整体预算目标实现。所以,企业推行全方面预算管理尤为关键。本文就企业全方面预算管理内涵、基础内容、作用,及其现在企业在
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