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宝洁员工今天我在家工作 蔡一飞 【专题名称】人力资源开发与管理 【专 题 号】F102 【复印期号】2009 年 02 期 【内容提要】自主决定上班时间，每周在家工作一天。宝洁正在用“工作与生活平衡”计 划改变职场习惯 2008 年一个星期四的下班时分，宝洁中国人力资源部高级经理周艳玲，将一张 卡片放在办公桌上，这张卡片将提示每一个来找周艳玲的同事，周五她在家工作。 同样具有提示效果的，是她在内部邮件和沟通平台上的留言——如果需要，可以直 接打住宅电话找到她。 这是周的习惯，如果没有必须要到办公室处理的事情，周五是她的惯例在家工 作日。这一天，她将不再需要将宝贵的 2 个多小时花在往返于家和办公室之间的漫 漫路途，有更多安静而独立的思考时间来做一些书面工作，还可以和她刚满周岁的 宝宝一起享受生活。 通常来说，工作日呆在家里，完全不是宝洁人的作风。这是最早进入中国的跨 国公司之一，多年以来，中国人对以宝洁为代表的跨国公司的认识，就是节奏紧凑 到加班加点的繁忙工作和与之相配的高薪。 但是现在，在宝洁中国位于广州的总部里，类似的场景正在这座现代化建筑里 蔓延