企业团队管理研究应用.docVIP

摘要：团体作为企业实施任务基础单位已经得到越来越广泛应用，营销团体作为企业发展关键推进力，担负着为企业直接发明效益责任，建设和管理好一支高效、忠诚、团结、专业营销团体，是企业开拓市场、占领市场基石和利剑，也是企业含有持久市场竞争优势关键确保。营销是企业关键步骤，很多企业全部很关注营销管理方法创新，以团体为形式营销模式展现出强大生命力。鉴于此，本文在分析营销团体特点基础上，对营销团体建设路径提出提议，并对其作用机制简明分析，以期丰富营销团体建设理论，对企业营销实践有所启示。 关键词：团体; 营销;团体管理 目　录 摘要·····························1 一、企业团体管理概述·····················2 （一）企业团体管理概念····················2 （二）企业团体管理特点···················2 （三）企业团体管理意义···················2 （四）企业团体和个人之间关系················3 二、企业团体管理存在问题··················3 （一）团体统一目标未能达成完全一致竞争问题·········3 （二）团体规则和团体建设矛盾················3 （三）团体精神和团体冲突···················4 （四）缺乏有效激励·······