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商务部流程规范 GL(商)字-01
修订状态0
商务部规范流程文件
1.目的
为了规范商务部工作以及更好的辅助销售部做好各项工作,特制订本规章制度。
2.适用范围
销售部、商务部
3.商务部职责
3.1 订单、发货通知单的下发;
3.2 项目流转单、立项单、项目/技术派工单和返回产品处理单的下达和跟踪;
3.3 合同和验收单的管理包括整理、记录、查找、维护;
3.4 每日订单状态表的更新;
3.5 登记每日经销商货款到账情况;
3.6 每月延期率、应收款、销售报表的统计;
3.7 销售预测表提交、问题汇总;
3.8 发货情况的跟踪;
3.9 维修/派工回访;产品满意度调查;
3.10 发票申请,邮寄等。
4.工作流程
4.1 盖章流程
合同章
销售经理起 商务部经 部门经理 执行盖章
草销售合同 理审核 审核
商务部流程规范 GL(商)字-01
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公章
标书、框架 商务部经 部门经理 总经理 执行
协议等 理审核 审核 审批 盖章
注 1:若总经理不在办公室时,由部门经理审核完成即可盖公章。
4.2 订单审核处理流程
订单审核注意事项:
有商务费情况,务必在订单中注明,并通知商务助理。
因业务需求,取号机必须使用 250G 硬盘时,需要史总特批。
发货信息需包含以下关键信息:
订单号(在不清楚订单号时,要提供订单相关信息,方便确认订单);
收货人、 联系电话、收货地址;
运输方式、运费情况 ;
汇款情况(包含货款金额、汇入那个银行、汇款时间 等)
商务部流程规范 GL(商)字-01
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4.3 派工流程
项目派工流程:
填写派工单 商务部经理 商务助理下 售后工程部
模板 审核 派工单 派工
填写项目派工单注意事项:
营业厅是否具备安装条件
设备所在位置,是否已经到营业厅
安装具体明细
验收规范,验收单格式,是否有特殊要求
技术派工流程:
填写技术派工单注意事项:
派工背景需描写清楚
派工任务内容描述清晰
4.4 订单修改流程
填写订单修 部门负责人 商务助理 通知下发
改通知 审核 修改订单 (采购、车间)
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