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2007 莲城商业步行街年度营销推广计划
目 录
一、莲城商业步行街07 年度营销推广计划时间节点总表
二、07 年度销售推广工作计划表(一)EF区
07 年度销售推广工作计划表(二)C1-C3 二楼
三、07 年度招商推广工作计划
四、莲城商业步行街整体形象推广营销建议
五、莲城商业步行街2007 年度推广费用预算
莲城商业步行街 07 年度营销推广计划时间节点总表
核心思路:
1、为确保 10 月开街,招商工作无疑是年度重点工作任务。四月份主要工作为两方面,一是各类筹备工作如基础物料等,包括在湘潭
本地举行的全面招商启动仪式;二是确定各类媒体计划,并执行媒体投放。五六七三个月则以各类活动推广来配合招商执行。
2、销售工作以EF区为重点,并确保在5月底基本完成销售。C4 区则采用“延伸销售”的策略,借助招商和形象推广,不开盘完成销
售。C1-C4的二楼产权铺,开街前不做考虑,放在开街后到年前这个时段推出。
3、形象推广方面,在完成形象界定后,4月份主要是确定并执行各类媒体投放,以配合招商和销售。此后是通过各类活动进行推广。
销售推广
时间 招商推广 形象推广
EF区 C4、C1、C3 区
1、年度推广方案的确定;2、年度推广费用预算的确定;3、各阶段推广主题及初步方案确定;4、各街区业
三月
态定位、街区命名等
1、人员准备:招商人员准备、行
1、形象内涵及表现讨论确定
销人员准备;
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