外企员工基础手册.doc

员 工 手 册 序 言 欢迎您加入XXXXXXXXXXXX 本企业是一家中外合资企业，中方是北京XXXXXX实业，外方是意大利XXXXXXXXXXXX（集团），经营范围关键是生产、销售系列XXXXXX等，产品销售地域为中国大陆。 企业之所以能在猛烈市场竞争中不停发展，含有良好企业形象和赢得很高社会声誉，除了正确经营方针外及质量过硬产品，全依靠一个集中了优异人才团体。今天您成为其中一员，期望能和企业建立起友良好合作关系，和企业共同努力，发明美好明天。在这里，企业将给予您宽广事业发展平台，让您充足发挥自己聪慧才智，经过自我勤奋和努力去发明成功自我。我们激励每一位职员成长为一名优异管理人才或专业技术人才。 期望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了企业各项政策、福利和人事管理制度，这是达成企业和职员开始良好合作契机。 本企业依据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接收职员查询。本手册修改权和解释权属于企业最高权力机构。 公 司 简 介 企业汉字名称： xxxxXX 企业英文名称: xxxx 企业标志 xxxxxxxx 企业介绍： xxxxXX成立于XXX年，由xx和意大利XXX,关键业务是生产、销售各类XXX等。凭借企业本身品牌和多元化业务经营，企业在生产经营、信息管理、规避风险等方面全部形成了良好支撑点，也为企业未来发展贮备了优厚资源。 xxxx以“创建著名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒追求，针对中国市场需要开发生产“xx” 、“xx”品牌系列XX是企业最基础关键资源；含有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团体精神、讲究效率职员是企业最大财富；建立以用户利益为导向人性关心目标，坚持老实、守信、了解、平等和尊重标准，和用户建立真诚合作伙伴关系、共同发展，实现双赢，是企业关键价值观。 企业精神： 团结——建立一支相互了解、精诚合作团体； 创新——不停开启思维，超越自我，和时代同时； 高效——节省时间就是降低成本，就是节省资源，就是发明财富； 学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，发明未来。 企业信条： 以人为本，共同追求——即在企业内部，建立一个以人本管理为基础良好机制，在职员实现个人价值最大化追求中，实现企业利益最大化追求。 以客为先，共创未来——即在企业外部，时刻以满足用户需求为出发点，寻求和用户共同繁荣、共同发展，在不停满足用户需求过程中发明企业辉煌未来。 企业质量方针： 卓越品质——我们以国际标准控制产品质量； 一流产品—— 我们以用户眼光提供超值产品； 真诚服务—— 我们以真心、热诚服务换取用户满意。 八、质量目标： 正确无误生产，细致导购，真诚热情销售； 立即处理用户投诉问题； 以用户目标为己任对产品进行生产、导购及售后服务； 企业管理标准 企业各部门和全体职员在工作中全部应遵照以下管理标准： 统一领导、层级管理标准 企业各部门均服从企业最高决议层领导，统一实施决议层各项决议；各级职员在工 作中必需接收直属上司管理，服从直属上级命令。 有章必循、违规必究标准 每位职员均须严格遵守企业各项规章制度。如有违反，企业必依据相关要求追究其责 任或给处罚。 目标管理、考评奖罚标准 各级部门、每位职员均须以完成自己工作目标为基础工作准则，以工作态度和绩效考 评结果为奖罚关键依据。 择优任用、竞争上岗标准 在建立合理激励机制和科学、客观考评体系保障下，依据每位职员德、能、勤、 绩选拔相对优异人才，对考评结果处于末位实施淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员 基础标准。 时效第一、满负荷工作标准 企业部门设置以精简为标准，人员岗位设置以饱和工作为标准；各项工作必需在要求 时间内完成，讲究时效。 以人为本，全员参与标准 企业坚持以人为本，认可人价值，认可人差异，认可人追求，努力发明全员参与 环境，实现人价值，开发人潜能。 人事管理制度 总 则 为使本企业职员管理有章可循、有据可依，特制订本管理制度。 适用范围： 本企业职员管理，除国家法律另有要求外，全部应依据遵照本制度管理。 本制度所称职员，系指本企业聘用全体从业人员。 聘用和异动 第三条 招聘标准 公开招聘，公平竞争，全方面考评，择优录用。 第四条 招聘基础条件 年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪统计,符合本企业用工条件和要求者。 第五条 入职 新进职员入职程序 人事部门 按“报到程序单”办理入职手续 财务部 交纳食宿按金 任职部门 报 到 办公室 办理食宿手续 新职员入职手续 新职员入职应向人事部门提供及填写下列资料： 简历、学历、职称证书、中止或解除劳动协议证实书、身份证等复印件、标准照片3张； 医院体检合格表；