组织机构岗位及编制管理程序.docxVIP

9 9 组织机构、岗位及编制管理程序 1目的 为了更科学地设置企业的组织机构、岗位和人员编制，规范设置和变 更的过程，特制定本文件。 2范围 本程序适用于组织机构、管理人员和工人岗位及其编制的设置和 变更。 3术语 无 4职责 5程序内容 5.1 工作流程 5.1.1组织机构设置及变更流程. 楡出文件承任人组织机构设赛及变9!漁程僧息输入（上级要求、企业反展核心證程与具它必??:W?W规如 经碎划4的帶？J、竹理审il的结果〉ox HJ! 茨变更建议农分折35求管理策划处/组织管理组0：捉出组织机构图和职资内客方崇管理策划处/组织管03征求总见理组丹胡门负资人管理 策划处,/组织皙修订方案3理组厂务会成员05评审方案C6管理策划处/组织管條订方案理组0；厂长批准职殒变更审批訝理斎划处/组织0 術要I报叭N理TE管理策划处/组织0匕理组织机构管理策划处呦织11：报申批后发布文件、扫部门职资植理岗位及钿浹;V他蚀 9 /2 5丄2管理人员岗位.编制设置及变更流程 责任人 岗位及编制设置及变更流程 输出文件 管理策划处/ 佶息输入（上级要求.企业发组织机构设J2及变更涼程展战略筑划.经营发展的需要、岗位 和編別变更需求〉01进行职责分类02制定岗位设置方案03进行岗位描述04 制定编制方案05征求总:见06岗位和编制07批准0S需翌上报吗？ YES09上 报N010上报审批后发布文件.归