- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益生产能否拯救中国制造?
2008 年对于中国来说是有特别意义的一年,这不仅因为是北京即将召开奥运会,向全世界展示正在崛起中的
中国新面貌;更重要的是中国的改革开放到今年恰好 30 周年了。古人说“三十而立”,经过 30 年的奋斗,
中国已经彻底告别了短缺经济,从一个封闭的农业国家,转变为世界工厂,中国作为一个制造大国引起了全
世界的瞩目。但最近几年中国制造遭遇了前所未有的挑战。中国制造将向何处去?如何促进企业迅速改造升
级?如何通过内部挖潜改善管理降低成本?这些问题成为了摆在政府和制造企业面前的一道难题。
正是在这样的大背景下,由北大 CIO 班教务办公室主办, CIO 时代、北大 CIO 论坛承办,北大 CIO 同学会、 E
制造、 E-works 协办的中国制造业信息化高峰论坛于 4 月 26 日在北大举行, 150 多名政府领导、企业 CIO、
媒体界的朋友齐聚北大,探讨新形势下精益制造与信息化提升中国制造的解决之道。
中国制造遭遇前所未有的挑战
尽管我国的工业经济取得了巨大成就,正在成为国际市场上的重要制造业基地,但我国的工业发展仍然存在
很多问题,劳动生产率及工业增加值率低,总体停留在劳动密集型阶段,与美、日、德等先进国家差距巨大。
我国能够在国际市场上取得一席之地的通常是一些技术含量一般、资金投入较小的劳动密集型产业。但在高
技术领域,在产业化方面、在批量化生产方面却差距巨大,要么不具备难以形成市场化产品,要么形成的产
品在质量、成本、制造周期等方面难以满足市场竞争的要求。
尤其最近几年,由于国内外竞争环境的影响,中国制造又面临着前所未有的新挑战:
第一个是原材料成本上涨;
第二是人民币升值对很对企业尤其是出口企业带来了很大压力;
第三个是国内、外都对我们的制造企业提出了更高的要求;
第四个是欧美次贷危机对国际购买力的影响;
第五是环保要求,
还有劳动力成本上升等因素的影响。
这些因素集中爆发对中国的制造企业尤其是以 OEM为主的低端制造企业造成了致命打击,工厂关闭风潮席卷
珠三角和长三角地区。
为解决这一难题,与会嘉宾开出了信息化与精益制造两剂药方。
信息化提升中国制造业升级
面对挑战,与会嘉宾都认为信息化在中国制造业升级中能够起到举足轻重的作用。
工业和信息化部副部长杨学山首先指出制造业信息化是我们国家制造业由大变强的关键,也是当前推进工业
化和信息化融合的核心部分。在谈到制造企业如何推进信息化时,杨部长指出“推进制造业信息化重在把握
规律,讲求实效。要把握规律,要结合我们的国情,产情,行业情,地方情,要讲求实效。”最后,杨部长
指出我们正处于工业社会向信息社会变化的世代交替期,工业化向信息化转型、交替、融合是我们制造业的
一个外部环境。所以信息化要注意全球化、节能环保等外部环境的挑战,只有这样,才能为制造业由大变强,
为工业化和信息化的融合起到积极的作用。
天津大学管理学院院长齐二石教授认为,我国当前的经济形态是一种工业经济与知识经济并存的二元经济状
况,工业化与信息化是我们当前面临的双重任务。他认为,信息技术的产生与广泛应用带动人类社会进入知
识经济时代,而我国仍需完成工业化进程。因此,我国企业一方面承担着完成工业化的艰巨任务,另一方面
又面临着发展知识经济的必然选择。工业经济与知识经济并存,将在今后相当长一段时间内成为我国经济的
主要特征,这为中国制造业信息化提出了巨大的挑战。
中国制造能否走上精益之路?
改革开放以后,从 80 年代初中国大陆各界注意到了管理的重要性,大量引进、学习、模仿国际上的理论、方
法与经验, 精益生产就是其中之一。 然而这些管理理论在企业中的应用效果并不显著, 让人颇生“南橘北枳”
的感慨。 齐二石教授对此进行了系统分析, 他认为中国从 80 年代开始引入精益生产理论, 到现在全国已有几
百家企业了解并不同程度地应用,并有为数众多的是企业获得了显著的效果,这其中包括一汽集团、海尔集
团、科龙集团、美的集团、成飞集团、华为公司等国内知名企业。但总体上说,大部分应用很多都处于一种
非系统、非理性的应用。
齐二石教授认为,多年以来,我国先后引入了包括 TQC、TPS、 MRPII、 CIMS等先进的管理理念,以期实现管
理水平的跨越式发展,结果却难尽人意,付出的努力和收效不成正比。造成这种
您可能关注的文档
最近下载
- 基坑支护内支撑梁拆除施工方案.docx VIP
- 最新人教版一年级上册《数学游戏》课件(整套)教学PPT(2024年秋-新教材).pptx VIP
- 最新人教版一年级数学上册《数学游戏》教学课件(整套)PPT(2024秋-新教材).pptx VIP
- GBT6058-2005 纤维缠绕压力容器制备和内压试验方法.pdf
- GB╱T 23711.1-2009 氟塑料衬里压力容器电火花试验方法.pdf
- 7m焦炉推焦车的结构特征.pdf
- 研发领料单模板.docx VIP
- 辽宁省技工学校审批表.doc VIP
- GB 26501--2011 氟塑料衬里压力容器 通用技术条件.pdf
- 施工放样报验单.doc VIP
文档评论(0)