《神华集团公司物资管规定》资料讲解.pdfVIP

精品文档 神华集团公司物资管理规定 （神华集团公司2012年10月21日总经理常务会议审议通过） 第一章 总则 第一条 根据神华集团有限责任公司（以下简称集团公司） 管理体制和运行机制的要求，为规范物资管理工作，发挥集团公 司整体优势，降低综合成本，提高整体效益，保障物资供应，制 定本规定。 第二条 集团公司物资管理工作的目标是紧紧围绕建设具有 国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业发展目标，贯彻转变经 济发展方式与低成本战略部署，以建设统一管理、集中执行、分 级负责的物资管控模式为核心，以计划管理、采购管理、供应商 管理、仓储配送管理和修旧利废管理等业务条线为抓手，以物资 标准化建设、信息化建设和人才队伍建设等基础管理提升为支 撑，保证物资设备全生命周期效益最优，打造国内领先、国际一 流的现代化集约化物资供应链管理体系。 第三条 集团公司物资管理工作遵循以下原则: （一）坚持集中统一的方向，强化集团公司物资管理的战略 引领与管控能力建设，规范物资管理领域的行业管理，建立健全 物资管理全过程各环节之间、物资管理部门与使用单位之间及相 精品文档 精品文档 关部门之间相互配合、相互监督、职责明确的运行机制； （二）坚持体制机制创新，大宗、通用物资实行总部集中采 购，大力推动供应商短名单采购、战略采购和框架协议采购、年 度招价采购工作，规范采购行为，确保产品质量，降低采购成本， 降低储备资金占用，为集团公司生产、基建和技术改造提供安全、 及时、经济的物资供应保障； （三）坚持制度化、流程化、标准化、电子化、公开化的管 理理念，建设集团公司统一的物资管理信息化平台，实现供应商 管理信息化、采购体系管理信息化、物资管理过程控制信息化、 统计和绩效管理信息化，达到“业务公开、过程受控、全程在案、 永久追溯”的要求，不断提高物资管理的现代化、科学化水平， 保证政治、经济、生产本质安全； （四）坚持实施“绿色采购”战略，倡导采购先进适用的节能 技术与装备，建立各产业装备节能产品采购清单管理系统，推行 清洁生产，淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品，履行 社会责任。 第四条 本规定适用于集团公司及所属分公司、全资子公司、 控股子公司（以下统称分子公司），参股子公司参照执行。 第二章 组织与职责 第五条 集团公司实行统一管理、总部集中采购与各分子公 精品文档 精品文档 司集中采购相结合、统一组织储备的物资管理体制。 第六条 集团公司物资管理部（以下简称物资管理部）是集 团公司物资管理职能部门，主要职责是： （一）制定集团公司物资管理发展规划，推进物资管理体制 改革，优化完善物资管理运行机制； （二）制定集团公司物资管理制度并监督执行； （三）负责总部物资集中采购目录的制定、调整和发布； （四）收集审核各分子公司的集中采购需求计划，汇总分析 统计报表； （五）负责统一规划、部署集团公司物资管理信息化平台建 设； （六）建设和维护集团公司统一的供应商管理体系； （七）组织审核总部集中采购物资招标文件； （八）审核总部物资集中采购结果； （九）监督管理各分子公司物资采购的招投标工作； （十）制定集团公司物资统一储备、调剂调拨、储备定额管 理规划； （十一）对各分子公司物资管理工作和绩效进行检查考核。 第七条 集团公司相关部门是物资管理活动的参与和配合 部门。具体职责为： 精品文档 精品文档 （一）工程管理部负责配合物资管理部共同推进集团公司统 一的物资管理体系建设，规范固定资产投资项目物资采购管理； （二）煤炭生产部、电力管理部、运输管理部、煤制油化工 部负责总部物资集中采购重要设备功能要求和关键技术参数的 审核； （三）法律事务部负责总部物资集中采购框架协议和采购合 同模板条款的法律审核； （四）纪检监察部是物资集中采购活动的监察部门，依据本 部门职责对物资集中采购进行监督。 第八条 神华物资集团有限公司（以下简称物资集团公司） 是集团公司物资管理的执行机构，主要职责是： （一）贯彻落实集团公司物资管理发展规划和物资管理制 度；