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SYB 创业培训教学设计
第三步 评估你的市场
一、教学目的
学员能够叙述潜在顾客的定义,区分不同的购买动机, 能分析自己企业潜在顾客的特点和购买习惯。
学员能说明顾客信息搜集的内容。
学员能够区分不同搜集顾客信息的方法,并说明各种方 法的使用要点和优劣。
学员能够说明了解竞争对手时需要搜集的信息。
学员能够说明市场营销计划的内容和结构。
学员能够叙述 4P 营销组合的内容。
学员能够区分并正确运用不同的方法预测企业的销售。
二、教学重点、难点
重点: 4P 原理 及 搜集顾客和竞争对手信息的方法 化解方法:通过举出实例,帮助学员获得更直观的理解。 同时,通过参与性的教学方法,如头脑风暴等方式,可以使理解 得快的学员可以带动有困难的学员进行理解和思考。
难点:预测销售的方法 化解方法:仔细讲解黄亮和李燕的创业故事(十三) ,并由 师生共同完成一两道例题。 在进行创业计划的制作时, 需要加强 巡回指导。
三、教学方法
任务驱动法
头脑风暴法
小组讨论法
案例分析法
四、教学资源准备
1.彩纸(需至少四种颜色)
2. 白板及配套磁铁
挂纸
投影仪
五、建议学时
12 课时
学习
阶段
时 间 分 配
学习目标
学习内容
学员活动
教师活动
视觉教具
学习
阶段
时 间 分 配
学习目标
学习内容
学员活动
教师活动
视觉教具
复习
25
复习上部分
请学员代表简单介绍自己的企业构思,
认真听取其他
对于不完整
白板或挂
分
课程的内容
由其他学员负责点评该企业构思的优
学生的企业构
的陈述和简
纸
钟
点。--从中,学员可以复习好的企业构想
思并说明其他
介,可以用提
需具备的条件。
学员企业构思
问引导,丰富
的特点。
陈述。
引入:先称赞学员们的企业构思,但强
调好的创业构思需具备市场机会,创业
第三
学生能准确的
者还要拥有利用市场机会的能力。说明
步的
20
定义市场,并
接下来要学习的是对市场机会的评估。
学生头脑风
白板
导入
分
能说明了解顾
暴,自由回答
教师掌控课
钟
客的重要性。
提问:什么叫市场?
自己理解的市
堂秩序,并帮
场的概念
助学生总结
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