第七章工程项目质量管理-说课稿.pptVIP

5.6工程项目质量问题和质量事故处理 5.6.1工程项目质量问题与质量事故概述 1.工程项目质量问题与质量事故定义 在工程项目中，凡存在工程质量不符合建筑、安装质量检验评定标准，相关施工与验收规范或设计图样要求以及合同规定的质量要求，程度轻微的称作工程质量问题；造成一定经济损失或永久性缺陷的，称作工程质量事故。 工程质量事故按危害性分为重大质量事故、一般质量事故。 2.工程项目质量问题的特点 （1）复杂性 （2）隐蔽性 （3）渐变性 （4）严重性 （5）多发性 3.工程项目质量事故产生原因 （1）违背建设程序 （2）工程地质勘查原因 （3）未加固处理好地基 （4）设计计算问题 （5）建筑材料及制品不合格 （6）施工和管理问题 5.6.2工程项目质量问题处理 工程项目的质量问题多数以质量通病的形式存在。所谓质量通病是指工程项目中具有普遍性的常见质量问题。对这类问题的特点应该认真加以分析，有针对性地进行防治，主要有以下几点。 （1）主管重视程度不高 （2）非施工质量原因引起 （3）多因素影响 2.工程项目质量问题的综合治理 （1）制定针对质量问题的专门规划 （2）精心设计，改善因设计问题出现的工程质量通病。 （3）提高施工人员素质，改善工艺、规范施工。 （4）严格控制原材料、设备、构配件的质量。 （5）建立质量奖罚机制。 5.6.3工程项目质量事故处理 1.事故调查与分析 2.处理方案的确定 （1）处理依据 （2）方案类型 （3）方案选择 3.方案实施与鉴定验收 （1）实施要求 （2）验收结论 （3）责任分析 4.处理报告 工程项目质量事故报告的内容一般包括以下几个方面。 （1）事故的基本情况。 （2）事故的性质和类型。 （3）事故原因的初步分析。 （4）事故的评价。 （5）事故责任人员情况。 （6）事故处理意见。 工程质量问题及处理 工程质量问题的成因 工程质量问题的处理 根据国际标准化组织(ISO)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义: 凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。 凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题； 直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。 一、工程质量问题的成因 （—）常见问题的成因 原因错综复杂，一项事故往往由多种原因引起。归纳起来如下： 1.违背建设程序 2.违反法规行为 3.地质勘察失真 4.设计差错 5.施工与管理不到位 6.使用不合格的原材料、制品及设备 （1）建筑材料制品不合格 （2）建筑设备不合格 7.自然环境因素 8.使用不当 （二）成因分析方法 1.基本步骤： （1）细致进行现场调查研究，掌握全部实况。 （2）收集调查有关的全部设计和施工资料，分析摸清所在环境条件和情况。 （3）找出产生质量问题的所在因素。 （4）分析、比较、判断、找到最可能原因。 （5）进行必要的计算分析模拟试验予以论证确认。 2.分析要领 分析的要领是逻辑推理法，其基本原理是： （1） 确定质量问题的初始点 （2） 围绕原点对现场各种现象和特征进行分析，区别导致同类质量问题的不同原因，逐步揭示质量问题萌生、发展和最终形成的过程。 （3） 综合考虑原因复杂性，确定诱发质量问题的起源点即真正原因。 二、工程质量问题的处理 1、处理方式 （1）当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及时制止。 （2）当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出《监理通知》；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》报监理单位。 （3）当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位及时采取措施予以整改。 （4）在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发《监理通知》，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。 2、处理程序 要求责任单位 提交质量问题处理报告 发出《工程暂停令》 组织技术资料归档 监督实施处理方案 组织调查取证 进行原因分析 发生质量问题 发出《工程复工令》 继续施工 检查、鉴定、验收 暂停施工 必要时 不处理 核签处理方案 原因不清 要求有关单位提交 质量问题调查报告 审查《质量问题调查报告》 施工单位自检后报验 第二节 工程质量事故的特点及分类 质量事故的成因及原因分析方法 工程质量事故的特点 工程质量事故的分类 一、工程质量事故的成因及原因分析方法 二