后勤物资保障专项预案.docVIP

后勤保障部****期间物资保障预案 依据集团****期间生产要求，为了确保完成*****期间负担物资保障任务，特制订《****期间生产保障预案》，具体内容以下： 一、工作目标 1、确保****期间车辆材料供给，关键保障抢修材料和易损材料采购、配送和贮备工作。 2、确保****期间车辆油料供给，保障油料供给点立即性和贮备工作。 3、确保****期间燃气供给立即性和应急反应能力。 4、确保确保****期间职员以最好状态，优异工作，高昂激情，投入工作并完成物资资保障工作。 二、组织领导 为了保障全运期间物资企业供给生产顺利进行，材料物资企业成立领导小组，负责制订、实施全运期间生产保障预案，改善具体预案工作。具体人员以下： 组 长： 副组长： 组 员： 三、供给生产基础情况 1、供给生产网络：材料中心是负责公交车辆保修生产材料供给任务生产部门，担负着--部车辆所需生产材料采购、贮备、保管、发放任务，拥有 个材料供给站包含 处仓库，分布在城区各保修厂内和客运低保车间，形成了一个二环至五环供给网络。具体见保修材料供给中心站点分布示意图。 2、供给生产规模：材料中心现有配送车辆***部，材料中心每个月初进行一次集中大配送；日常配送任务也很频繁，平均天天出车次数为**车次，关键是处理日常分站间调配物资。 3、供给生产特点：材料中心配送网点分布广；临时配送任务较多；配送车辆依据实际供给生产需求，出车时间不固定，无规律可循；中心至各站、中心至各厂家、站和站之间等，具体线路也会伴随路况和时间改变。 四、生产保障预案具体工作内容 （一）前期准备 1、各供给站 （1）各供给站从**月份开始，依据具体贮备参考量，加大库存放备，以确保**月绝大部分材料需求。 （2）具体贮备参考量：进口件月贮备三个月储使用量；常见供给周期长中国配件贮备两月使用量，采取低贮备保结构贮备量。 （3）依据****车辆运行区域，北部******个供给站形成****车辆材料保障基地。 （4）做好****新车配件调研，**月底提交抢修材料需求计划，随**月计划上交中心，**月底前做好**车辆应急材料贮备。 2、计划管理部 （1）***月初，针对***、***配件，提出中心库**月使用量贮备计划，**月**日由总成小组开始实施。 （2）继续做好***月估计计划，磨合形成***月估计计划。 （3）和***企业协调，做好中心库***配件代储代存，确保三个月使用量。 （4）**月初，对***库老车物资进行打包，转存至***库，以腾出存放空间。 （5）对**月***供给站***车辆抢修材料贮备计划进行分析、汇总，交由采购配送部实施，要求**月底配送至对应供给站。 （6）和供方协调，由**库贮备（或代储代存）**车辆很用物资。 3、采购配送部 （1）制订车辆使用要求，配合综合办公室对全体司机进行培训。 （2）针对**车辆，做好调研工作，提供物资贮备提议。 （3）驻站采购做好**车辆现场调研，提出贮备提议。 （4）做好车辆养护和维修工作，确保车辆正常使用。 （5）针对进口配件到货周期长和今年供货待料情况，要求供方做好贮备，每个月由采购配送部牵头召开沟通协调会，做好协调工作；对于总成投入，签署订货保障协议，明确供货周期及对应处罚条款。 （6）主动和整车厂和关键总成配套厂协商，要求她们支持专题物资贮备，提供总成配套和贮备信息，填补我们贮备不足。 （二）****期间保障工作 1、各供给站 （1）将*月份集中大配送提前到 月 日进行。 （2）调整单双号配送车辆分布，以确保“限行期间”每两个供给站天天有一辆车能正常使用。具体见****年材料中心车辆分配表。 2、计划管理部 （1）针对急待料信息反馈，由计划管理部形成“跟踪制”，每位计划员负责每两个站临时请购问题督促、反馈，每七天****和供给站查对临时请购送达情况。 （2）参与采购“调度协调会”：天天对停车待料进行沟通；每七天*****对临时请购完成情况进行沟通；每个月末对计划未完成项进行沟通。计划员负责将上述沟通和会诊结果传达至对应供给站。 3、采购配送部 （1）采购 ①成立应急服务小组，针对特殊急待料及重大产品质量，采取直通车形式做出快速反应。结合分企业配置降级车，天天早上发送东西两线“服务车”，开辟材料供给“绿色通道”。 ②应急服务小组组成： 组 长： 副组长： 组 员： ③应急服务小组成立两个小分队，分别由副组长负责。一分队队长： ；二分队队长： 。 ④一分队负责东部第********站“绿色通道”工作；二分队负责西部第*********站“绿色通道”工作。 ⑤在第一供给站配置一辆流动供料服务车，以保障北部*******供给站及抢修中心送料和调剂。 ⑥针对急待料，由采购配送部形成“一日一汇总、一日一调度”，天天由采购