商业专项企划书专业资料.docVIP

　　　　　 成绩 成绩 　　　 ～ 第二学期 商业企划书 第一部分 企业基础情况 企业基础情况： 企业名称 早e点有限责任企业 成立时间 10月22日 注册资本 5000 000元 企业性质 有限责任企业 （有限、股份） 注册地点 江西省南昌市 主营业务为 关键针对各消费群体餐饮消费需求来制订各式早餐，比如全麦面包、 馒头、粥类、杂粮、 豆浆、 脱脂牛奶、 鸡蛋、各类水果、蔬菜、果汁等。将实体和网络结合，售前配置专业技术人员和资深销售队伍、售中结合严格生产步骤、售后以优质、诚信服务确保，以处理目前企业白领或其它年轻居民等相关消费群体“早餐难”问题。 该网络平台同时还配置具体各式早餐制作步骤，展现出健康、安全早餐品质，同时给用户自己亲自动手做体验。 其它经营业务为 本企业暂未经营其它业务。 企业近期及未来3—5年发展方向、发展战略和要实现目标： 3年发展计划 1）目标市场 早e点企业运行为期3年，将消费人群由企业职员扩大到居民和大学生 2）合作方 预先选定周围多个居民区和大学作为销售试点，采取地毯式宣传，和学校里勤工助学人员建立联络，和居民小区周围超市建立联络，帮忙配送早餐。 5年发展计划 1）目标市场 企业运行5年后，拥有较为充足资金，计划将目标人群扩大到南昌整个地域，增设销售分企业，为更多需要快捷早餐消费者提供优质服务。 2）网站建设 企业目标人群扩大到整个南昌时，网站板块内容细致化，按城区划分消费人群，按各城区需求程度增设若干销售点。 3）企业内部结构 企业拥有足够资金后，能够自行建立派送团体，降低经营成本。 4）合作方 经过为期5年经营，吸引加盟商，吸收资金。 第二部分 产品/服务 产品/服务描述 一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐品质优劣影响着众人终日物质形态是非。然而真实社会现象展现出了现代青年人多以“没有食欲，没有时间，控制体重”等原所以自动忽略了早餐事实。本企业以提供健康生活为初衷，拟建以打造健康、高效、专业、受欢迎早餐供给企业为目标，致力于为企业职员这一关键用户人群提供健康营养早餐，从而改善大家因为快节奏生活而形成不合理、不健康早餐现象。结合产品服务特点，努力做到产品好，服务好，品牌好三大效应。 1、产品特点 a、早餐以“健康营养、搭配合理”为理念，聘用专业早餐营养师为企业职员搭配最合理健康饮食，让企业职员有充沛精力完成一早晨工作。 b、以五谷杂粮作为早餐主食原料，同时搭配多种新鲜水果、新鲜蔬菜、蛋白质饮品、果汁等。 c、用户也可经过我企业微信订单平台自己选择食品、饮品搭配，我们也会给出多个营养套餐，多个选择。 2、产品服务 a、经过和商业区写字楼管理处、超市、企业等沟通在职员密集处设置早餐点，承诺早餐配送在10分钟送到，不然无偿。 b、激励用户经过微信下单，来店自取，并给合适优惠政策。 c、对于购置早餐10次以上用户给办理一般会员卡，可享受我企业举行活动时折扣优惠。比如可无偿参与我企业定时举行早餐营养搭配讲座、健康常识讲座和享受特殊节假日活动优惠、无偿领取优惠券等活动。 d、一次性充值100元可成为我店VIP，全部早餐享受9折优惠，一次性充值500元可成为我店超级VIP，每七天一、三、五享受8折优惠，周末享受7.5折优惠，VIP组员同时能够享受企业举行一切活动优惠政策。凡在微信上下单用户全部可赠予积分，且1000积分可赠予50元现金券。 具体描述本企业产品/服务竞争优势 (包含性能、价格、服务等方面)： 人力资源优势： 1）人力资源外包，使得关键组员专注于关键战略性工作； 2）南昌市大学生较多，提供学生勤工助学岗位，避免大量投资人才所带来不确定性风险； 3）合理人力管理安排，简化步骤，节省时间，提升职员满意度。 专业优势：将本专业知识熟悉利用，同时和专业外知识紧密良好配合，重视企业未来战略决议和风险控制，立志把企业打造成最优品牌。 成本控制优势： \o 供给链管理 供给链管理能够降低企业采购成本和其它运行成本。 速度优势：在“拉动”方面，提升 \o 快速响应 快速响应能力，快速订货和定单处理，快捷制造，供给商立即送货和配送方正确快速送餐，使得整个运行步骤顺畅有效。 机动优势：在“推进”方面，提升企业对市场估计和反应能力，加强用户关系，立即满足市场需求。经过真实市场调研和网上市场调查，立即取得用户需求信息，找准市场定位，制订对应生产计划。 服务体系: 提供送餐上门服务，在各企业、写字楼设置送餐点，企业承诺在要求时