农发行汇报材料.docxVIP

前 5 个月业务分析 中国农业发展银行 支行 前 5 个月， 行认真贯彻全市工作会会议精神 ，牢牢把握 “稳中求进 、改革创新 ”的 工作总基调 ，增强抢抓机遇意识 ，加大中长期项目贷款营销力度 ，突出抓好现有客户维护 ， 扎 实开展好党的群众路线教育实践活动 ， 各项工作取得一定成效 。 、 业务指标完成情况 贷款余额比年初略有增加 。止 5 月底 ，我行各项贷款 余额万元 ，比年初增加万元 。其中 ，政策指令性贷款万元 ， 比年初无变化 ，政策指导性 短期贷款余额万元 ，比年初增加万元 。 自营性贷款万元 ，比年初较少万元 。 存款余额比年初略有下降 、 日均余额比年初有较大增长 。5 月底各项存款余额万元 （不含同业存款 ），比年初减少万元 ， 比上月减少万元 。 下降的主要原因是银行承兑汇票到 期， 减少保证金存款万元 。日均存款余额万元 ，比年初增加万元 ，完成任务的 %；公众存款余 额万元 ，与年初均持平 ；同业存款余额万元 ， 比年初增加元 ， 日均余额万元 。 中间业务收入表现稳定 。5 月底 ，实现中间业务收入万 元，完成全年任务的 %。其中 ： 银行承兑汇票收入万元 ，结算手续费收入万元 ，咨信证明 手续费收入万元 ，常年财务顾问收入万元 ， 代 理保险手续费收入万元 。 经营利润同比减少 。 1-5 月全行实现各项收入万元 ，同比减少万元 ； 各项支出万 元， 同比增加万元 。实现利润万元 ，同比减少万元 。经营利润同比减少的主要原因 ：由 于 。 、工作开展情况 （一）存款进展情况 。 年初我行班子就形成共识 ，银行承兑汇票是我 行完成存款任务主要支点 。 为此 ，我行一是着力在营销风险小 、创效高的银行承兑汇票业务上 发力，将其列为营销重点 ，努力增强其对存款的贡献度 。二是利用优势抓票源 。我行广泛宣传 农发行是办理业务便捷的银行 ， 重视加强与客户企业情感沟通 ，充分利用办理业务的高效率与 优质服务赢得优质客户的承兑汇票票源 。三是对营销到的票据 ，则安排专人即时责任办理 ，严 防风险 ，认真落实 100%保证金制度 。 可以说银行承兑汇票的办理 ， 既拓宽了存款营销渠道 ， 又促进了存款任务的完成 ，同时也增加了再贴现收益 。 同时 ，我行还从内部挖潜 ，进一步加强 现有贷款客户账户管理和企业销售归行管理 。 （二）中间业务收入进展情况 。我行以资信证明和常年财务顾问为抓手 ，积极为企业提 供优质服务 ，资信证明 、常年财务顾问和结算收入达万元 。同时，扎实做好保险代理的营销工 作，引导企业主动参保 、投保，搭建了银 、保、企三方合作平台 ，建立了长期合作机制 。下一 步， 我行将优化服务手段 ，加强业务学习 ，严格按照银监会和总行规定标准进行收费 ，以高 效、优质的服务 赢得客户 。 （三）夏粮收购工作开展情况 。为切实保护农民利益 ，确 保夏粮收购工作的顺利开展 ，防止出现区域性的卖粮难问题 。 我行做到 : 一是如果最低收 购价预案顺利启动 ， 将以中储粮 、县粮食局 、农发行共同确定 12 家粮食收购库点为收购主体 入市收购。目前，12个收购库点共腾出仓容 万吨。二是切实做好市场化收购。支持….面 业等 8 家企业入市收购 ，巩固和发展我行客户在粮食市场收购中的主导地位 。三是强化同业 合作 ， 畅通结算渠道 。 我行加强与收购企业 、人民银行及相关商业银行协商 ， 提前做好现金准 备和供应环节的衔接工作 ， 并与农村信用联社签订收购资金辅助账户管理协议 ， 保证收购资金 和现金及时供应 。四是积极推广网银 、 大小额度支付系统等结算工具 ，提高夏粮收购中非现金 结算比率 。 通过以上措施 ， 确保打好主动仗 、 打响攻坚战 ，取得夏粮收购工作的圆满完成 。 （ 四）加强信贷基础管理 。 信贷基础管理是我行的薄弱环节 ， 我行坚持从源头抓起 ， 从 现在做起 ， 狠抓规范运作 。 一是开展好信贷基础管理年活动 ， 组织学习上级行下发文件和领导 讲话 。 认真开展会计 、信贷部门晨会以及周例会 。 二是强化风险预警 。对于即将到期贷款 ， 每 月初 ， 信贷内勤将本月内到期的企业贷款明细汇总 ，提示管户信贷员提前督促企业筹措资金归 还贷款 ，并实时监测贷款到期还款情况 ；每月中旬提示管户信贷员督促企业在结息日将足额资 金存入其结算账户 ， 并监测其利息支付情况 。 三 是切实做好日常贷后管理工作 。 要求客户经理经常深入企业调研 , 掌握第一手资料 ， 了解 企业存入 、产出情况的变化 ，分析企业生产经营情况 ；通过对企业财务报表的分析 ， 判断企业 资产质量和财务变化情况 ； 通过查看银行流水及企业购销合同 , 关注企业货款归行情况 。 同 时， 认真做好押品管理工