园林规划设计方法.pdfVIP

一、 园林规划设计方法 1 接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主 ( 俗称 甲方 会邀请一家或几家设计单位进行方案设计作为设计方 ( 俗称 乙方 与业主初步接触时，要了 解整个项目的概况， 包括建设规模、 投资规模、可继续发展等方面，特别要了解业主对这个 项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿 地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。 这两点掌握住了规划总原则就可以正确制定了另 外，业主会选派熟悉基地情况的人员， 陪同总体规划师至基地现场踏勘， 收集规划设计前必 须掌握的原始资料。这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、 地质土壤 ( 酸碱性、地下水位 ) ．②周围环境，主要道路，车流人流方向．③基地内环境，湖 泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。总体规划师结合业主提供的基地现状图 ( 又称 红线图 对基地进行总体了解， 对较大的影响因素做到心中有底， 今后作总体构思时， 针对有利因素加以克服和避让； 有利因素充分地合理利用． 此外， 还要在总体和一些特殊的 基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。 2 初步的总 体构思及修改基地现场收集资料后， 就必需立即进行整理， 归纳， 以防遗忘那些较细小的却 有较大影响因素的环节。着手进行总体规划构思之前，必需认真阅读业主提供的 设计任务 书 或 设计招标书 设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求： 总体定位性质、 内容、 投资规模、技术经济相符控制及设计周期等。这里，还要提醒刚入门的设计人员一句 话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解， 吃透 设计 任务书最基本的 精髓 进行总体规划构思时， 要将业主提出的项目总体定位作一个构想， 并 与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合， 同时必需考虑将设计任务书中的规划内容融 合到有形的规划构图中去。 构思草图只是一个初步的规划轮廓， 接下去要将草图结合收集到 原始资料进行补充，修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、 管理用房等各元素的具体位置。 经过这次修改， 会使整个规划在功能上趋于合理， 构图形式 上符合园林景观设计的基本原则：美观、舒适（视觉上） 3 方案的第二次修改文本的制作包装经过了初次修改后的规划构思， 还不是一个完全成熟的 方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益，多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建 议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见， 而且还要虚心向中青年设计师们讨教， 往往 多请教讨教他人的设计经验，并与之交流、沟通，更能提高整个方案的新意与活力。 由于大 多数规划方案， 甲方在时间要求上往往比较紧迫， 因此设计人员特别要注意两个问题： 第一， 只顾进度，一味求快，最后导致设计内容简单枯燥、无新意，甚至完全搬抄其他方案，图面 质量粗糙，不符合设计任务书要求。第二，过多地更改设计方案构思，花过多时间、精力去 追求图面的精美包装， 而忽视对规划方案自身质量的重视。 这里所说的方案质量是指： 规划 原则是否正确，立意是否具有新意，构图是否合理、简洁、美观，否具可操作性等。整个方 案全都定下来后，图文的包装必不可少。现在正越来