规划设计管理程序.doc

PAGE NFDC-QP-PR-10 PAGE 1 / NUMPAGES 7 规划设计管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 规范项目设计阶段的操作流程，加强监控，确保设计质量、设计进度，有效控制项目成本。 2.适用范围 适用于项目规划建筑设计的监控、管理（包括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的选定、施工过程中的修改及变更），室内装修设计、园林环境设计及其他各项设计的管理参照此程序，也可根据公司要求及实际情况进行部分调整简化。 3.术语和定义 设计前期阶段：从可行性研究阶段完成后到概念设计初稿。 实施方案阶段：从规划阶段到建筑方案设计完成。 扩初及施工图阶段：从设计方案完成后到全部施工图完成。 4.职责 4．1.总工室 4．1．1.收集项目各阶段设计资料。 4．1．2.编制《项目设计出图计划》及《项目用图计划汇总表》。 4．1．3.组织编制各阶段《设计任务书》。 4．1．4.参与选择设计单位，协助编制设计合同。 4．1．5.组织完成各阶段设计任务。 4．1．6.提供规划设计阶段地质资料、基础型式的初步意见。 4．1．7.设计各阶段联系、修改