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- 2021-01-02 发布于四川
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华为公司股权激励模式与动因研究
龙金戈
[摘 要] 文章通过分析华为公司股权激励的案例来展示股权激励如何解决委托代理问题。华为公司的股权激励涉及价值分配和利益分配,通过各个阶段的股权激励将利润分配之后进一步激发员工的工作热情和提高工作效率,从而进一步实现扩大利润。通过股权的纽带将企业和激励对象捆绑成一对利益共同体,可以说华为公司是少数真正做到员工当家做主的企业。文章从华为的股权激励模式出发,探讨在特殊背景下股权激励模式不断调整改革的应用效果和实施动因。
[关键词] 股权激励;利益分配;激励模式
doi :
10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 021
[中图分类号] F276.6 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2020)23- 0047- 02
0 前 言
股权激励的效果就是研究如何将物质资源和人力资源相结合,通过股权架构设计,股权分配和股权激励,将创业者、合伙人、核心员工、外部投资者等利益相关者的责任、权力和利益凝结在一起,创造合理的顶层设计,撬动更多的隐形资源,为企业创造更大的价值。
1 研究意义
股权激励本质就是研究如何满足员工的各种需要,调动员工的积极性,正
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