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- 2021-01-05 发布于江西
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公司管理制度
前 言
为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度,也
便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的
精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。
本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和
最基本的管理规定,它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、
并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规
范、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度,已成为公司的
二次创业、引入现代企业制度、提升管理形象、使公司在竞争激烈的
市场中立于不败之地的重要举措。因此,籍中国加入WTO之际,扎扎
实实的从企业内部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织
机构、建设企业文化,实施名牌战略,实乃公司发展壮大的当务之急。
本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相
符的,以国家的规定和总公司的新规定为准。
本手册由总经理提议,并聘请大学有关专家、教授起草,敬请员
工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完
善。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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批 准 发 布 令
为使公司健康、稳步发展,公司组织编写了此部管理规章制度。
本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作
了系统规定。它具有很强的实用性。
望公司各部室认真组织学习,深入贯彻执行,它是公司实施规范
化管理的标准性文件,是全体员工工作行为的基本准则。
经公司总经理办公会议研究通过,特此发布。
公司总经理:
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目 录
一.公司章程…………………………………………………… 9
1.总则………………………………………………………… 9
2.公司组织机构……………………………………………… 10
3.职责………………………………………………………… 11
二.公司考绩审核委员会组织简章………………………… 20
三.公司组织机构设置………………………………………… 21
四.公司组织领导制度………………………………………… 24
1.公司总裁………………………………………………………24
2.稽核部主任……………………………………………………24
3.总经理…………………………………………………………24
4.办公室主任……………………………………………………25
5.管理部副总经理………………………………………………25
6.工程部副总经理………………………………………………25
7.营销部副总经理………………………………………………25
8.事业部副总经理………………………………………………25
9.总工程师………………………………………………………26
10.总会计师…………………………………………………… 26
五.公司工程管理制度………………………………………27
1.施工技术管理…………………………………………………27
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(1)总则…………………………………………………………27
(2)技术管理制度………………………………………………27
(3)图纸会审制度………………………………………………28
(4)技术交底制度………………………………………………30
(5)施工组织设计编制及审批制度……………………………31
(6)施工测量及技术复核制度…………………………………33
(7)材料、构件试验检验制度…………………………………34
(8)计量器具管理制度…………………………………………34
(9)工程技术档案管理制度……………………………………35
2.工程技术管理…………………………………………………43
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