建设单位质量保证专项措施.docVIP

建设单位质量确保体系框图 竣 工 阶 段缺点责任期制度确保施工确保组织机构施 工 阶 段施工准备阶段质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工质检工程师定时和日常质量教育检验制事故处理汇报制验工质量签证制工程试验检验制测量双检制设计文件复核制开工汇报审批质量责任制分项工程质量评定制隐蔽工程检验签证制分阶段技术交底制测量人员质量责任制试验人员质量责任制质检工程师质量责任制总工程师质量责任制项目经理质量责任制操作工人质量责任制工序质量员质量责任制生产组组长质量责任制计划、财务：计划、预算、协议、财务管理工程质量：施工技术、质量安全检验控制办公室：配合质量检验及技术教育和培训质量确保体系 竣 工 阶 段 缺点责任期 制度确保 施工确保 组织机构 施 工 阶 段 施工准备阶段 质量管理 领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工 质检工程师 定时和日常质量教育检验制 事故处理汇报制 验工质量签证制 工程试验检验制 测量双检制 设计文件复核制 开工汇报审批 质量责任制 分项工程质量评定制 隐蔽工程检验签证制 分阶段技术交底制 测量人员质量责任制 试验人员质量责任制 质检工程师质量责任制 总工程师质量责任制 项目经理质量责任制 操作工人质量责任制 工序质量员质量责任制 生产组组长质量责任制 计划、财务：计划、预算、协议、财务管理 工程质量：施工技术、质量安全检验控制 办公室：配合质量检验及技术教育和培训 质量确保体系 临时工程、施工现场及环境质量控制 临时工程、施工现场及环境质量控制 提交工程进度计划，编制实施性施组设 提交工程进度计划，编制实施性施组设计计 工程原材料、预制件、半成品质量检验 工程原材料、预制件、半成品质量检验 施工机械设备质量、性能控制 施工机械设备质量、性能控制 挑选合格技术人员和技术工人 挑选合格技术人员和技术工人 工程质量自检控制工序交接质量控制 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分部工程质量检验 分项工程质量检验 施工技术、质量确保方法交底 施工工艺质量控制 施工工艺质量控制 中间产品质量控制 中间产品质量控制 工程完工文件编制、完工质量自检 工程完工文件编制、完工质量自检 工程 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在缺点、病害或其它不合格 对存在缺点、病害或其它不合格 之处进行修补、整改 御墅蓝湾小区A区项目 质 量 保 证 措 施 编制人： 审批人： 河北敏佳房地产开发 8月18日项目质量确保体系 建设单位作为工程项目标组织者，在工程建设各个阶段对质量管剪发挥领导、监督、检验作用，将各参与主体纳入质量确保体系，经过协议管理基础手段，明确质量目标，采取多种质量控制方法，确保工程质量实现，据此编制本项目标质量确保体系。 1、质量方针 在项目实施过程中，我们果断落实我集团企业质量方针：“以优良工程和产品质量、上乘服务水平、优异科学技术、合理价格和良好社会信誉，不管创新、连续改善，为中国建设事业服务。” 2、质量目标 我集团企业质量目标为：协议履约率为100％。本协议工程质量目标为：分项工程一次检验合格率100%；单位工程优良率95%以上。 3、质量确保体系 施工中认真落实实施ISO9001：国际质量体系标准、部颁现行工程质量检验评定标准，接收质量监督和施工监理。项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长质量管理领导小组，建立质量确保体系。开展广泛群众性QC小组活动，形成全员管理质量气氛，确保质量目标，创优目标实现。附：“质量确保体系框图” 4、管控方法 明确质量标准：在满足国家规范前提下，尤其明确还应符合河北省、保定市住宅工程质量通病防治标准、建设单位对本项目建设管理要求和要求实施。 经过公开招标，选择适宜堪察设计单位、总分包单位及监理企业、项目管理企业，经过协议明确质量管理目标和责任。 设计文件审查：各行政管理单位审图、设计文件交底和图纸会审。 建立安置房各项管理制度、步骤。 施工用材料、仪器验收及管理（1）建立材料分级名目库，采取准用、立案制度严格控制原材料质量标准。（2）严格控制工程材料进场检测试验制度，要求监理单位每七天对原材料进场验收、送检试验情况统计上报。（3）对关键原材料组织联合考察组。（4）对总承包单位、监理单位应配置施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。 审查监理计划纲领、实施细则，满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交施工组织设计、或施工方案。施工组织设计应符合国家技术政策；对现场施工含有针对性了解本工程特点及难点；对质量目标含有可操作性，切实可行；采取技术方案成熟、方法优异适用，满足质量标准；质量管理和技术管理体系、质量确保体系健全且切实可行；制订具体精品工程施工工艺及质量通病预防方法，小到钢筋绑扎扎丝绑扎方法大到模板支设方