建筑工程施工管理的进度管理与控制措施.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑工程施工管理的进度管理与控制措施 摘 要：在建筑工程中，施工进度管理就是在施工当中严格按照相关施工进度计划，采用科学有效的方法跟踪检查施工进度，并且对比分析实际施工进度与施工计划进度，找出两者存在差异的原因，对造成差异的原因进行综合性评估，组织相关单位加强进度管理，从而保证工程按照施工计划有序进行。加强施工进度管理是保证施工顺利进行的关键，也是保证建筑工程质量、安全以及经济效益的基础，促使建筑企业在激烈的市场环境中处于优胜地位，推动建筑行业的可持续发展。 关键词：建筑工程;施工管理;进度管理;控制措施 一、建筑工程施工进度的控制与管理的重要作用 在建筑工程施工环节，科学控制和管理工程施工进度能够确保工程项目如期竣工交付。在施工之前，需要确定项目完成期限，在施工作业时要对其施工进度情况实时关注，确保施工企业具有更高的进度监管能力，严格管理工程施工各个环节，有效保障顺利完成施工作业。在具体施工作业时，不可避免会出现一些突发事故，对工程施工稳定性造成很大程度的不利影响。基于此，需要科学管理施工费用，有效增加投资效益，提升整体施工质量，推动施工进度。 二、建筑工程施工进度控制与管理工作概述 项目施工的全过程控制与规划必须符合适用性和科学性要求，同时要从项目预算阶段就开始进行规划，尽量在工程建设之前就组