（商业计划书）好美酒店商业计划书.pdfVIP

（商业计划书）好美酒店商 业计划书 好美酒店管理投资咨询 XX 公司 BeautyHospitalitymanagementInvestConsultantCo.,Ltd. 商业计划书 BusinessPlan 二零零八年十二月 [指定联系人] ： [职务] ： [电话号码] ： [电子邮件] ： [地址] ： [国家、城市] ： [邮政编码] ： [网址] ： 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于好美酒店管理投资咨询 XX 公司。其所涉及的内容和 资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，且遵守以 下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整 退回；2）于没有取得好美假日酒店管理咨询XX 公司的书面同意前，收件人不得将本计划书 全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司 的机密资料壹样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录 摘要 第壹章：公司介绍 壹、公司概述 二、公司使命 三、公司运营方针 四、酒店集团创建路径和发展策略 第二章：项目介绍 壹、公司自有品牌酒店 二、拓展中酒店 三、公司成立启动资金 第三章：运营分析 壹、行业分析 二、市场分析 二、公司运营 SWOT 分析 第四章：公司融资计划 壹、融资需求 二、分步融资设想 三、风险分析 四、退出机制 第五章：财务预测 壹、盈利预测分析 第六章：结论 摘要 全球金融风暴波及实体经济，危机更意味着生机，机遇和挑战且存。国家 4 万亿投资刺激内 需，加大基础设施建设，房地产行业春天将至，必将带动商业地产进壹步繁荣，加上中国旅 游产业开发的广阔前景，旅游酒店产业必将成为诸多资本方重点关注的稳定发展的事业。 全国酒店管理公司自 2005 年的 180 多家，发展至今已有300 家之多，有需求就有市场。 管理公司于管理运营方面拥有专业优势和专业人才，能够为成员酒店提供各种资源支持，提 升酒店的服务质量和特色，使酒店品牌拥有市场认可的价值。 管理公司提供包括运营管理和企业发展方面的专业策划和方案给予业主和董事会，作为他们 发展和决策的参考，达到管理公司和成员酒店业主和董事会的沟通，形成良性互动。 管理公司打造自身品牌内涵，形成集团品牌运营的支撑系统，于管理系统方面，拥有管理模 式和各类可供实际操作的实务手册版本，于基本运行制度上，制定可执行的各类制度规定， 有利于成员酒店运行的规范和科学。于服务系统方面，拥有产品开发、培训、营销、集团采 购、电子网络和资讯平台，提供各类可供成员酒店参照执行、可供借鉴的运作方案。管理公 司可根据每壹家成员酒店的具体情况，协助指导他们分析问题、制定运营和发展方案，于人 力、物力、财力方面提供各种支持方案，让加盟的成员酒店感受到管理公司的资源优势和品 牌优势。 管理公司能够按照集团发展原则为集团内员工提供必要的福利、培训条件，且创造条件尽力 为集团所有员工提供实现自我的平台，使他们有受培训的机会、有晋升的机会、有提升个人 价值和增加个人发展资源的机会，形成良好口碑。 总而言之，提倡管理理念的 “全球化” ，注重国际先进管理经验的本土化，善于将 自身的资源和社会的无限资源有机结合，使后时代更多酒店业主选择酒店管理公司， “天马行空，独来独往”的 “孤家寡人”策略已不适合当今共赢共生的信息时代。 专业和拥有品牌的酒店酒店咨询公司就于这样的经济大背景下有着良好的发展契 机，谁先占有市场，谁就能抢先获利。 第壹章公司介绍 壹、公司概述 公司名称：好美酒店管理投资咨询 XX 公司 beautyhospitalitymanagementinvestconsultantco.,ltd. 旗下品牌： “好美世纪 beautyluxury”高端品牌 “好美假日 beautyholiday”中端品牌 “好美精品 beautydelicacy”经济型品牌