比亚迪股份有限公司的SWOT分析以及对策的研究应用.docVIP

比亚迪股份SWOT分析和对策研究?? 摘要：比亚迪股份拥有IT、汽车和新能源三大产业。,从IT电池领域进入汽车制造业,并快速成长为最具创新新锐民族自主汽车品牌,更以独特技术领先全球电动车市场。将SWOT分析应用到比亚迪股份现实状况分析和对策研究中，能够分析比亚迪内外环境和外部环境,并对比亚迪以后发展战略提出相关提议。 关键词：比亚迪股份；SWOT分析；对策 目录 TOC \o 1-3 \h \u 23243 引言 1 20889 一、比亚迪股份发展情况 1 22285 （一）IT领域 1 10310 （二）汽车领域 1 29258 （三）新能源领域 2 29667 二、SWOT分析研究进展 3 17945 （一）SWOT分析研究进展 3 10403 （二）SWOT分析存在问题 4 6902 三、比亚迪股份SWOT分析 4 17883 （一）比亚迪股份内部能力分析 4 4222 1.比亚迪股份优势分析 4 7119 2.比亚迪股份劣势分析 5 4251 3.比亚迪股份内部能力评价 6 9391 （二）比亚迪股份外部环境分析 6 11519 1.比亚迪股份机遇分析 6 12950 2.比亚迪股份威胁分析 7 16809 四、比亚迪股份发展对策 8 665 （一）STOW分析 8 19519 （二）比亚迪股份发展对策定位 9 1309 （三）比亚迪股份发展对策选择 10 10112 五、结语 11 28177 参考文件 13 4902 致谢 16 引言 SWOT分析是一个被广泛利用战略分析方法,是为决议情境提供系统方法和支持并分析内外部环境一个常见工具。它是经过对组织内部、外部条件进行综合和概括,分析组织优势、劣势、机遇、威胁,进而为战略制订和战略计划提供依据。SWOT分析只是战略计划过程早期阶段,而战略计划过程最终目标是发展并采取一个能够很好适应内外部原因战略。比亚迪作为全球领先二次充电电池制造商，手机按键在全球市场份额均已达成第一位。但伴随企业不停发展壮大及市场环境不停改变面临一系列挑战，本文以此为出发点,经过分析比亚迪内外环境和外部环境,对比亚迪股份进行SWOT分析，并对比亚迪以后发展战略提出相关提议。 一、比亚迪股份发展情况 （一）IT领域 作为一站式手机零部件供货商,比亚迪生产多种优质手机零部件。作为业界领先 ODM供给商,比亚迪依靠垂直整合发展模式,为用户提供包含产品设计、制造、测试、装配及售后等全方位服务。企业IT产品及业务关键包含 充电电池、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、 手机按键、 微电子产品、 液晶显示器模组、 光电子产品、柔性电路板、 充电器、 连接器、不间断电源、直流电源、太阳能产品、手机装饰、手机设计、手机测试、手机组装业务、笔记本电脑设计开发、测试及制造组装业务等。企业坚持不懈地致力于技术创新、研发实力提升和服务体系完善,关键用户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端用户群体。 （二）汽车领域 发展至今,比亚迪汽车产业分布在深圳坪山、西安、北京、上海、惠州、长沙、韶关七大工业园,形成了集研发设计、模具制造、整车生产、销售服务于一体完整产业链组合。比亚迪汽车在车型研发、模具开发、整车制造等方面全部达成了国际领先水平,产业格局日渐完善。比亚迪汽车坚持自主品牌、自主研发、自主发展发展模式,以“打造民族世界级汽车品牌”为产业目标,立志振兴民族汽车产业。除了传统汽车外,业界期待已久、全球首款不依靠专业充电站新能源汽车F3DM双模电动车,于12月15日正式上市。这款双模汽车整合汽车制造、电池技术、电机系统、车载电子技术等多项顶尖高科技技术,是节能、环境保护、时尚和科技典范。10月26日,比亚迪e6先行者电动车正式上市。 是新能源汽车真正普及消费元年,比亚迪秦整年销售14747台,成为新能源汽车年度销量冠军,公交电动化也在稳步推进。在此基础上,比亚迪提出“542战略”,为后续新能源汽车划定全新性能、安全、油耗标准。一月比亚迪宣告其首款542战略车型—唐于前日开启预售。为消费者在插电式混合动力车型上提供了更多选择,也为比亚迪汽车销量开辟了一个新增加点。作为电动车领域领跑者和全球充电电池产业领先者,比亚迪快速掌握了关系电动汽车成败关键一环——动力电池关键技术,并已经拥有实现大规模商业化技术和条件,能够开发更为节能、环境保护电动汽车产品,实现性能提升和普及应用。 （三）新能源领域 比亚迪股份提出了电动车、储能电站、太阳能电站“三大绿色梦想”,处理石油问题带来全球环境污染和经济问题,电动车在城市公共交通和个人交通方面,含有宽广发展前景。比亚迪股份12月15日公布了不依靠充