《修改版创业计划书模板及评审标准》.docxVIP

创业计划书模板及评审标准 一、 创业计划书模板 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下 内容： 创业计划书 公司名称 公司性质 公司地址 邮编 公司负责人姓名 职务 电话（传真） E-mail 公司主页 填写说明： 此文本仅是一个模板格式，不是唯一的； 任何人/公司可以根据白己的情况填写，补充完善； 斜体字主要是文字说明或解释，最终文体中不得出现这类内 容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 执行总结 公司概述 产品与服务 市场分析 竞争分析 风险分析 营销战略 财务分析 创业团队管理 附录 第三部分：创业设计的具体内容 一、 执行总结 一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要，字数一般500字左 右，包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 二、公司概述 A、 公司的宗旨 B、 公司的名称、公司的结构 G公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标同时，我们要报 答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉 和目标。描述各有关团体和人士如何受益。 A公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准 备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、 相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、 公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXXM 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我 们需要XXX投资。回答为什么需要这笔投资。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提 高的客户需要。通过大规模的促销攻势提高我公司产品 /服务的销售 量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮 式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高克争能力。 三、产品与服务 在这里应简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的 核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、 产品/服务甲 2、 产品/服务乙 说明你的产品是如何向消费者提供价值的， 以及你所提供的服 务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可 以在这里加上你的产品或服务的照片。 A、 产品优势 B、 技术描述 1、 独有技术简介 2、 技术发展环境 G 研究与开发 DX 将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多 的服务是什么。 E、 服务于产品支持 四、 市场分析（必须有详细的市场研究报告为依据） 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市 场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不 同。分析是否有新手市场？你将如何发展这个新生市场。 例如：如果你在新序软件市场开发 C+威NT的平台工具，不要呼 泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT 工作平台上的C+疵用程序软件，有多少成长型的客户群，你的 目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的 市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。 A、 市场描述 我们计划或正在 XX行业竞争。这个市场的价值大约有 XXX我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向 型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩） 到XXX在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、 萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价， 家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到 XXX 你的公司的现行业务合并。而当今的类似 XX公司的正面临着 逐步提高的劳动力或成本等困难。 B、 目标市场 我们将目标市场定义为X、Y、Z。现在，这个市场有a个 克争者分孚。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品 味，为企业的量体裁衣突出个性。 G目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术，产品对于用户的 吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ D.销售战略 我们的市场销售部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有的产品的销售渠道 针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假 设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些： 竞争分析 请告诉我们分别根据产品，价格，市场份额，地区，营销方式， 管理手段，特征以及财