《为你写了这首歌》.docxVIP

为你写了这首歌 远方的彳（帅）: 你现在过得好吗？说好不让白己再想你，不再像以前那样揪心的想 你.可是看到别人的故事，我就会忍不住想你，你的样子、你的微笑、 你的眼睛，又黑又大又亮……挥之不去。 我和你的故事没有几个人知道，也只有我的几个室友知道，他们知 道我喜欢你，他们也知道我喜欢的人不喜欢我，我们都曾感慨相识恨 晚，再说我们也快要毕业了，不想伤害那个女孩，可是你最终还是伤 害了她。 两个人在不同的城市过着各白的生活，时间冲淡着两个人的故事。 可是谁又知道曾经有一个女孩那样深爱着一个男孩， 埋在心里，一辈 子。我把这首白己写的歌送给你算是对你的一种回忆吧， 就像伍佰唱 得那首歌，我的生命中不曾有你。 下雨天 清沌的笑脸看不出破绽，你的眼睛里却早已装满了忧郁和伤感， 这样的心情，这样的年龄，畅想生活的天空里，永远没有烦恼的滋 生， 众多的朋友你仿佛你注定，我们的游戏没有规则，只有输赢， 就算有一天它变成了梦，我心甘情愿瞬间就是永恒。心情的天空黑 了, 外面突然吹起了风，我躲在房里整理心情，我知道外面的雨还没有 停， 楼下始终有一个身影站在雨中等，我终于忍不住思念的痛，拿起雨 伞直奔他怀中， 就在那个下雨天，我们划破了朋友的界线，明知真爱需经得起考验， 就在那个下雨天，我相信了你的誓言，今夜我抱着幸福甜蜜入眠。 风的眼睛 首先要明白为什么要写工作计划，如何写个人 工作计划？ 、计划是提高工作效率的有效手段，工作主要有两种形式： 一、 消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶 快处理） 二、 积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划， 消除错误） 写个人 工作计划 书实际上就是对我们白己工作的一次盘点。 让 白己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的 职业规划 白我定位，对于一个不断发展 壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小 的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起 来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。 但是 企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领 导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家： 有谁了解就业 部的工作，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区 负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经 理接着又问大家：又有谁了解咨询部的工作 ，这一次没有人回答；接 连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思 考：为什么企业会出现那么多的问题。 这时，总经理说话了：为什么我们的工作会出现那么多问题，为 什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见 hellip;hellip; ，停顿片刻，因为hellip;hellip; 我们的工作是 无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也 不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然 不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作 lsquo; 化无形为有形’,如何化，工作计划就是一种很好的工具！.参加了这 次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 、通过工作计划变被动等事做变为白动白发式的做事（个人驱 动-系统驱动） 有了工作计划范文，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在 某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。 我们可以做到整体 的统筹安排，个人的工作效率白然也就提高了。 通过工作计划变个人 驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划 的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内 容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言 和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划四大要素。 以下是工作计划的四大要素： (1)工作内容 (做什么： WHAT (2)工作方法 (怎么做： HOW (3)工作分工 (谁来做： WHO (4)工作进度 (什么做完 :WHEN 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、 不可 操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入为了写计划而 写计划，丧失写计划的目的.在企业里难免就会出现没什么必要写计 划的声音,我们改变白己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划怎么写？工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不 是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事 情。出了问题也是执行人员白身的水平问题.执行不力，或者无法执 行跟方案其