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3.1 服装质量与质量管理 3.2 服装标准与检验 3.3 服装质量控制 3.4 ISO9000 介绍 Introduction 目录 Contents Contents 总结 Summary 25/10/2019 1 3.3 服装质量控制 ? 如何保证服装质量? 25/10/2019 2 用数字说话 合 格 品 率 返 修 率 不 合 格 品 率 调 片 率 漏 检 率 死亡通知书 3.3 服装质量控制 ? 检验是无法提高质量的。 ? 质量的提升表现在工作质量的提高 ,即在 生产现场保证工序质量,操作者、设备、 原材料、操件、检测方法、环境,最终保 证产品质量。 25/10/2019 3 3.3 服装质量控制 ? 全面质量管理 TQC – 全社会推动下的、企业全体人员参加的、用全 面质量去保证生产全过程的质量的活动。 25/10/2019 4 全面 TQC 是全面质量的管理 TQC 是全过程质量的管理 TQC 是全员参加的质量管理 TQC 是全社会推动的质量管理 3.3 服装质量控制 ? PDCA ——全面质量管理的基本工作方法 25/10/2019 5 3.3 服装质量控制 ? 在解决问题过程中,常常不是一次 PDCA 循 环就能够完成的,需要将 PDCA 循环持续下 去,直到彻底解决问题。 ? 问题 = 标准 - 现状 ? 每经历一次循环,需要将取得的成果加以 巩固,也就是修订和提高标准,按照更高 的新标准衡量现状,比如会发现新的问题, 这也是为什么必须将循环持续上去的原因 和方法。 ? 每经过一个循环,质量管理达到一个更高 25/10/2019 6 3.3 服装质量控制 ? 如何看到数字背后 的深层次问题? 25/10/2019 7 数据分析 3.3 服装质量控制 25/10/2019 8 3.3 服装质量控制 25/10/2019 9 常用统计管理方法 ? 直方图 ? 数据分层法 ? 控制图 ? 排列图 ? 因果分析图 ? 散布图 ? 统计分析表 中级统计管理方法 ? 抽样调查方法 ? 抽样检验方法 ? 官能检查方法 ? 实验计划法 高级统计管理方法 ? 高级实验计划法 ? 多变量解析法 可解决 95% 的质 量管理问题 3.3 服装质量控制 ? 直方图 25/10/2019 10 3.3 服装质量控制 ? 控制图 25/10/2019 11 3.3 服装质量控制 ? 排列图 25/10/2019 12 3.3 服装质量控制 ? 因果分析图 25/10/2019 13
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