2012年度个性目标考核细则.pdfVIP

2012 年度个性目标考核细则 办公室 序号 分值 目 标 内 容 自评依据 自评分 考核分 做好局长办公会及其它综合性会议组织工作。 加强 对全局车辆管理， 确保不发生交通安全事故。 强化对大 1 10 厦物业管理的监督检查，牵头安全监督检查不少于 5 次，检查台帐齐全。 加强局承担的市重点督查项目、 市领导批示件、 局 2 10 领导交办事项、 局长办公会议议定事项等督查、 督办工 作，督查率 100% ，确保无漏项。 做好人大议案、 政协提案任务分解、 督查、 牵头回 3 9 复工作，在规定时间内回复完毕。牵头邀请“两会代表、 委员”、各界群众、新闻媒体参与建设工作。 做好挂钩扶贫工作， 全年到挂钩扶贫点调研、 慰问 6 次。做好政府信息公开工作，健全相关制度，建立相 4 10 关台帐。做好策应扶持、保密、双拥等工作。牵头组织 接受市政府年度目标考核。 加强应急队伍和装备建设， 强化应急预案演练不少 5 5 于 2 次，提高应急抢险水平。 新闻宣传中心统一扎口负责新闻宣传工作， 并做好 市重点工程、 招商引资等重大活动宣传报道工作， 在 《宿 6 10 迁日报》、《宿迁晚报》、电视台和网络上以及市级以上 媒体上及时做好宣传。整合网站功能，提高宣传效率。 全年被建设信息网采用信息不低于 150 条，两办 7 6 信息采用不低于 30 条。确保全局信息工作位于全市先 进行列。 合计 60 人事科（党委办） 序号 分值 目标内容 自评依据 自评分 考核分 深入开展创先争优活动。围绕迎接建党 90 周年，切实 兑现向群众作出的承诺，开展群众评议和系列主题活 1 8 动，争取创先争优活动有特色、 有创新， 并获得相关部 门肯定。 完成房管处标准化建设试点工作， 在全局推广标准化建 2 15 设，使岗位设置与人员配备更加合理。开展机构调研， 并根据调研情况提出合理化建议。 充实我局专业技术力量，加大专业技术人才引进力度。 进一步加强局系统干部职工教育培训工作力度； 加强行 3 15 业培训管理力度。 全市新增硕士以上学位或工程师以上 职称专门人才 60 人以上。 加强局属企业单位建设， 增强企业市场竞争力。 完成企 4 8 业薪酬制度改革。 发挥工会、 妇联和团委的桥梁纽带作用， 积极开展群团 5 8 活动，全年组织活动不少于 10 次。 全年被建设信息网采用信息不低于 120 条，两办信息 6 6 采用不低于 24 条。 合计 60 计财科（会计核算中心） 序号 分值