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南通华新建工集团第三工程有限公司
2012 年度技术质量安全管理目标
各分部、项目部:
为了圆满完成集团公司 2012 年度管理目标,分公司结合我们自身的具体
实际情况,将 2012 年度分公司的各项管理目标进行分解,希望各分部、项目
部积极共同努力,确保目标的实现。
一、管理依据
1、国家有关工程建设的法律、法规、条例等。
2、国家及地方的有关工程规范、规程、标准等。
3、公司的质量管理手册、程序文件、作业指导书。
4、集团公司对分公司的管理目标要求。
二、质量目标
1、单位工程验收一次交验合格率 100%;
2、合同履约率 100%;
3、工程回访率 100%;
4、顾客满意率达 95%以上;
5、科技创新及工程创优指标:省级以上优质工程 2 个、市级优质工程 3
个、省级以上新技术应用示范工程 2 个、省级及以上工法 1 个、省级及以上
QC成果 3 个、省市级优秀论文 4 个、专利及科研项目 1 个/2012-2014 年。具
体指标分解如下:
专利及
指标 优质工程 QC 成果 工 法 示范工程 论文
科研项目
市 省 国 市 省 国 企 省 国 省 国 省 国 省 国
项目
家 家 家 家 市 家 家
优 优 级 级 级 级 业 级 级 级 级 级 级 级 级
中卫 68211 √
金融街 2# 楼 √ √
集宁农牧业局 √ √ √ √
银川人力资源 √ √ √ √
龙湾项目 √ √
辽河左岸 √ √ √
薛家湾 A 区 √
达旗广场 √ √
薛家湾 B1 项目 √
白沟绿色食品城 √ √
1
备注:由于工程在不断的变化,此指标随时调整,但打“ √”必须确保完成。
三、职业健康安全目标
1、杜绝发生重、特大伤亡、火灾、爆炸、触电、坍塌、机械设备、交通、
煤气中毒、食物中毒等事故;
2、轻伤事故频率控制在 1.5 ‰以内;
3、机械设备完好率达 95%;
4、职工教育培训率达
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