材料管理专项措施.docVIP

中建海峡建设发展 材料管理方法 中建海峡建筑发展 XXXXXX项目 XXXXX项目材料管理方法 为加紧企业发展，加强XXXXXX项目材料管理工作，提升经济效益，依据总企业《项目管理手册》和《内部控制手册》等相关要求，结合现在XXXXXX项目落实质量、安全、环境管理体系要求及材料管理现实状况，特制订本方法。 第一条 职 责 一、项目部工程管理组职责： （一）严格按材料管理手册相关要求实施。 （二）负责确定C类材料采购协议，报主管领导审核签署。 （三）对需采购材料供给商进行考察，评价合格后建立合格供给商台帐，并从名册中选择，组织项目部材料采购供给。 （四）确保采购材料性能符合环境保护要求，确保搬运、贮存、保管、处理等安全，控制噪声、粉尘、垃圾排放。 （五）掌握常见材料验收规范、标准及验收方法。如有新型材料标准规范，应立即向材料采购中心传输信息。 （六）做好进场材料验收工作，配合质监员、试验员做好相关项目标检验试验。参与对不合格材料评审和处理。 （七）负责现场材料管理，按施工平面部署图要求，合理、有序堆放多种材料。对进场材料做好标识和发放。 （八）负责接收业主提供材料，做好贮存、标识和发放。 （九）加强帐、物管理，做到帐、物、卡相符，单据全、手续清。 二、材料员职责： （一）制订项目材料管理目标，参与施工组织设计编制，做好现场堆料安排和仓储设施，做好施工前材料准备工作。 （二）按施工进度计划和施工图预算材料汇总表，正确、立即编制材料需用计划，做到既确保施工生产需要，又预防形成超长积压和剩下材料。 （三）掌握常见材料标准和验收方法，对进场材料进行验证、标识，办理验收手续，立即通知相关人员进行检验和试验，负责搜集随行材料文件，并向试验人员移交。 （四）负责接收业主提供材料，安排场地贮存和发放，单独建账立卡，若发觉问题应立即停止使用，立即通知业主，做好标识和统计。 （五）严格实施限额领料制度，监督材料合理使用，严格定额供料、定额用料、定额考评，落实节省材料技术方法，实施材料定量和节奖超罚制度。 （六）负责现场材料管理，帮助抓好文明工地材料管理，要求做到验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程完工回收退料手续清，成本分析资料清。负责多种废旧材料、包装品等回收和处理工作，服从上级对多出积压材料处理工作。 （七）加强项目材料管理，坚持进场材料按施工平面部署图堆放，按要求对材料做好搬运任务交底、标识、贮存防护工作，坚持收、发、领、退、回收、盘点制度，落实周转料具管理措施，建立用、管、清责任制。负责对材料出现不合格进行标识、统计，隔离并汇报相关部门和人员；参与对进场材料不合格进行评审处理，汇报项目经理或材料采购部门。 （八）立即登记各类台账，立即正确填报多种统计报表，建好单位工程或分部分项材料消耗台账，为工程成本分析提供依据。 （九）进行定额管理、经济核实和统计资料分析工作，正确填制收、领、退多种原始统计和凭证，建立单位工程台账，搞好单位工程材料核实，分析节超原因，填制统计报表，并办理经济签证，立即整理并上报多种账单、报表资料，建立单位工程材料计划和实际耗用档案，定时统计分析，积累资料，总结经验，不停提升项目材料管理水平。 （十）接收检验、审核，向相关部门传输相关信息，针对材料不合格项，制订或落实相关纠正和预防方法。 三、采购员职责 （一）负责编制材料采购计划，确定采购协议报材料采购部门或主管领导审核签署。 （二）掌握合格供给商名册，并从名册中选择供给商组织采购。 （三）负责考察供给商，包含对业主、设计院指定材料供给商进行考察。 （四）负责对进场材料进行验证，向质监或试验人员提供材料合格证。 （五）认真填写材料采购相关统计，并负责整理、编目、保管。 （六）掌握常见材料标准和验收方法。 （七）参与对采购产品不合格进行评审和处理。 （八）接收检验、审核，向相关部门传输相关信息，针对材料不合格项，制订或落实相关纠正和预防方法。 （九）采购员应以项目为单位进行轮岗。 四、保管员职责： （一）负责材料入库、建账、贮存、保管、防护和发放，并对材料保管质量负责。 （二）定时检验仓库环境、消防设施、材料存放条件和标识。 （三）对仓库材料码放科学、布局合理、整齐统一，便于收发、清点，采取五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常见。 （四）按工程总量测出材料贮备定额，做到账上有控制标识，心中有概数，查对工长开出定额领料单，实施限额发料。 （五）熟悉并掌握材料贮存要求，做到防虫蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防漏、防尘污、防老化、防凝固、防受冻、防变形、防破损、防丢失，对易燃、易爆、易潮、怕冻、怕热、毒品和放射性材料要严加管理，随时检验温度、湿度、浓度和使用期限，并做好统计。 （六）凭领料单发放材料，优异先出，过期产品重新