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公司营销策划部半年工作总结 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收费的’所以请先阅读再下戒，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如意 公司营销策划部半年工作总结 上半年营销策划部工作总结 根据孙总《经营思想》工作中对营销策 划部部的七点要求和唐总对我们的指 导，上半年在克服人员少、工作量大的 困难情况下，营销策划部进行了积极的 执行和认真的工作，工作的总结具体如 下： 第一部分：营销策划的工作成绩、毛病、 建议。 营销具体工作是：dm日常工作；日常促 销活动策划、组织、检查、；卖场布置及 气氛的炒作；各位领导及各部门交与的 营销工作。 1、dm工作：上半年共制作12期。其中 公司做了 9期；喀左做了 3期；滨河做 了 3期；凌河、蓬莱做了 2期宣传单， 取得了预期的目的，有以端午节、元宵 节为重点。根据孙总要求，封面进行了 改版，由原来框架改成开放式设计；内 容设计也进行了调整，这的感谢采购部 的大力支持和协作，唐总也对dm的工作 提出了很多好建议，这些我们在日后的 工作中改正、提高。dm由于印刷少不能 去覆盖商业城超市公司所有的商圈，只 能重点在总店、凌河、滨河部分覆盖， 现半年我部会提出方案提交领导审批。。 2、日常促销：上半年共做大型促销活动 15次，其中开业促销活动2个1月1日 喀左时代店开业，5月16日城南店开业； 4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五 年庆为重点；主题促销活动11次。值得 表扬的是滨河店独立的开展了 2次以dm 为配合的促销活动。现场促销活动共举 行了 40余次，其中以儿童节活动最成功、 共有32个幼儿园参演。充分体现了我公 司的组织能力、现场协调能力、各部协 助能力、和供应商的合作能力和潜力， 活动号召力强、影响力大。 3、 与各部协助工作：应集团要求，在王 总领导下完成了商业城集团朝阳地区的 墙体广告的发布、检查、验收工作用时2 个月15天。配合超市自有品牌的标示创 意设计工作。制作改换13店的指示牌、 悬挂牌。 4、 卖场布置及气氛的炒作。以各大主题 活动为主进行布置。其中以元宵节、端 午节为最出色。 以上总结工作请领导查检。 上半年工作不足： 虽然工作勤奋、但也暴露出营销策划部 工作的许多不足。 1、 促销没有深入的分析，我们的商品业 务素质不高。 2、 营销推陈出新的思路少，工作衔接不 顺畅。 3、 大部分现场活动流于形式，营销执行 力不好。 下半年的工作建议： 营销策划部建议，加快提升商业城超市 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ 营销的品质即品味和质量 1、 商业城超市促销活动要从重视促销活 动的暴发性的日销售转变成重视促销活 动的全程销售。我们每次促销陷入 促销 即是最高日销”的误区，事实上，最高日 销记录也不过是个象征意义罢了，促销 活动更应该重视全程的准备及销售，合 理分配了营销资源，各阶段的力度也相 对均衡；避免活动后劲不足。 2、 商业城超市促销活动，就要以质取胜。 抓住主客群”是促销活动成功的关键。 主题思路是：以提升会员顾客的质量拉 动活动销售，都围绕主题思路开展。 3、 商业城超市促销活动要从重视大众低 价化转向小众独享型的集客方式。保证 促销的品质，将活动形成 骷牌”，这样 供应商才会配合，能够拿出足够有吸引 力的价格和商品保证活动的吸引力，消 费者也对活动有了很高的认同，仅凭商 品力和活动的品牌号召力就可聚集大量 客流。 4、 要从重视简单的促销活动转向重视门 店营销活动。在商品的同质化越来越高 的今天，竞争已逐渐从过去拼商品、拼 品牌向拼环境、拼服务转变。在促销活 动中，特卖品、店外商品应越来越少， 应季品越来越多；促销前期的多渠道组 合宣传，活动期间各行业合作伙伴的配 合支持、组合营销。 5、提升营销策划部的综合素质：增加我 们的学习、考察机会，加大考核力度， 是否可以增加协助人员1名。 第二部分下半年工作展望。 马上进入超市的淡季,只有淡季的思想, 没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次 大型的促销活动，更是一次向店内外展 示店的形象和实力的盛宴。 我们还年轻，请领导和同事指正、帮助。 朝阳商业城超市连锁有限公司 营销策划部 二00九年六月十日 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读福是自己需要的文档可X点击下载本文档，下敬档是 收费的，所以清先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如意廿