安全生产与职业健康目标管理制度.pdfVIP

安全生产与职业健康目标管理制度 1 目的 为了确定公司合理的安全生产目标，保证目标的可测量性及 实用性，特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于公司安全生产目标的设立、沟通和评价及管理。 3职责 3.1 总经理负责组织公司设立安全生产目标，形成《安全生产目 标责任书》，与各负责人签订安全生产目标责任书，并予以批准 实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、 物力资源。 3.2 安全环保部负责实施安全生产目标，制定公司安全生产目标 的实施计划，对实施情况进行监督检查，并对安全生产目标进行 沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。 3.3 安全生产委员会、公司员工代表参与每年的安全生产目标的 制定。 4 目标的程序 4.1 目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、危害辨识与风险评 价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产 过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求 精品资料 以及相关的观点为依据。 4.2 目标的制定要求 4.2.1 总经理组织确定公司年度安全生产目标，并向全体员工同 时传达安全生产目标。 4.2.2 所制定的目标要有时限，实施方案有可操作性，并有足够 的资源保证。 4.3 目标的实施、监督 4.3.1 将制定的安全生产目标分解到各部门，制定全员的安全生 产目标。安全环保部对安全生产目标的实施情况进行监督，各岗 位主要负责人负责监督本岗位安全生产目标的完成情况。 4.3.2 各部门要建立健全安全管理规定，落实机构，指定专人负 责日常安全生产工作，及时研究解决目标执行过程中存在的问题。 4.3.3 各部门要采取定期检查的方式，对安全生产目标实施全过 程监控，掌握情况，并及时反馈目标完成情况。 4.4 目标的考评、评定与考核 4.4.1定期检查，是目标考评的重要依据。 4.4.1.1上半年考评：上半年安全环保部对安全生产目标任务完成 的情况进行考评； 4.4.1.2 下半年考评：当年 12月31 日前，安全环保部对当年安 全生产目标任务完成情况进行考评； 4.4.1.3上半年、下半年考评作为年度奖励及评选先进的重要依据。 4.4.2评定 精品资料 4.4.2.1 考核得分在90分以上（含90分）的岗位为安全生产目 标完成岗位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的岗位为 安全生产目标完成优秀岗位。考核得分在 90 分以下的岗位为未 完成安全生产目标岗位。 4.4.3奖惩 4.4.3.1公司依据考评得分，对安全生产目标完成优秀岗位予以通 报表彰，并作为各项安全奖励的依据。 4.4.3.2 未完成安全生产目标岗位取消当年安全生产工作评先评 优资格，并向公司写出书面整改意见。 5、相关记录 5.1 《年度安全生产目标考核表》 5.2 《安全及生产目标分解表》 精品资料 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ 精品资料