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名尚城市广场主力店工程
质量策划书
山东万鑫建设有限公司张振华项目部
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 编制目的 3
1.1目的 3
1.2适用范围 3
\o Current Document 二、 质量目标 3
质量总目标 3
2.2质量管理目标 3
\o Current Document 三、 项目质量组织机构及主要人员的职责 3
\o Current Document 3.1质量体系运行机制示意图 4
3.2质量体系组织机构图 4
3.3管理人员职责 5
\o Current Document 四、 分项工程质量控制点及预防措施 8
4.1钢筋工程 8
模板工程 10
4.3混凝土工程 11
4.4钢结构工程 错误!未定义书签。
\o Current Document 五、 项目质量管理、控制措施 13
5.1施工质量管理要求 13
5.2施工过程质量管理控制 14
5.3质量专题例会及样板引路制度 16
5.4工程质量评定 19
\o Current Document 六、 创优工作 20
6.1创优工作流程 20
6.2创优措施 21
6.3技术资料的整理 21
\o Current Document 七、 材料样品报验计戈U 22
7.1材料样品报验管理规定 22
7.2报验流程 22
一、 编制目的
1.1目的
根据名尚城市广场主力店工程的项目特点,为规范名尚城市广场主力店工程项目的 质量管理,明确项目成员的质量管理职责,确定项目质量控制点、寻找关键控制点及质 量控制难点、识别质量风险、并对项目管理过程中可能遇到的质量问题进行全面的、 系
统的分析,制定有效的处理措施,确保质量总体目标的实现。
1.2适用范围
本质量策划内容适用于淄博名尚城市广场主力店工程全部施工过程的质量管理工 作,施工过程中本项目所有人员都必须遵照执行。
二、 质量目标
2.1质量总目标
――工程质量等级:合格
泰山杯
2.2质量管理目标
2.2.1施工质量管理目标
1) 设计文件程序化(设计文件的接收、审核及图纸会审、设计交底的程序、方法都必 须按公司有关程序进行);
2) 施工过程规范化(做到事前交底、事中控制、事后分析,采用 PDCA循环的管理模
式,提高施工质量水平);
2.2.2质量验收管理目标
做到分部分项工程一次性验收合格;
建立统一、有效的验收制度(首先分包自检、总包复检、监理、管理公司终验);
施工过程实行样板引路制度(各工序样板验收合格后,方可全面展开施工);
三、 项目质量组织机构及主要人员的职责
3.1质量体系运行机制示意图
质量体系运行机制示意图
质量体系 质量协调质量监督V 信息管理
质量体系 质量协调
质量监督
V
信息管理
体系审核
与评价
\ c
完善补充 提出改进意见
3.2质量体系组织机构图
3.2质量体系组织机构图
质量体系组织机构图
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3.3管理人员职责
3. 3.1项目经理职责
1) 履行合同,执行公司质量方针,实现工程质量目标;
2) 根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的质量职责和权限;
3) 组织质量信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施;
4) 审批项目采购文件;当供应商由项目负责评价时,审批合格供应商名录;
3.3.2项目执行经理职责
1) 组织建立和完善项目质量管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各 种责任制;
2) 组织项目质量策划和质量计划的编制、实施工作;
3) 合理配备并组织落实项目的各种资源,按局质量体系要求组织项目的施工生产活 动;
4) 组织制定项目其它各项规划、计划,对工程项目的成本、材料、质量、工期
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